「60分妈妈月华」人人都夸张文宏，但我更想吹爆他所在的医院( 三 )

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他们一到达洪山体育馆就迅速展开行动，开始展开帐篷医院，几个小时候就开始收治病人。

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成为武汉最早投入使用的方舱医院，也是最早有患者出院的方舱医院。

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2月9日到达武汉的第四批医疗队，晚上9点才抵达武汉，到达酒店收拾妥当都已经凌晨了。但他们第二天一早就赶到ICU进行改造。当时的ICU里只有床和床头柜，为了给病人最好的照顾，他们第一时间把自己带来的呼吸机、监护仪、有创呼吸机、ECMO、甚至血透等装备安装起来，设备齐全后， 2月10日晚上ICU就开始收治病人了。

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在不到24小时的时间里要让所有保障到位，对于封城下的武汉来说，并不是一件容易的事。
仅仅两三天的时间， ICU的30个危重病人就收满了。别看这些病人只有30个，但都是最危重的病人，大多数需要特殊呼吸设备支持，甚至是打开气道插管治疗，有的还需要ECMO、血透等机器支持。就算是身经百战的医护人员也没有同时应对这么多重症、危重症病人的经验，大家感受到巨大的压力。
而且ICU的病房属于高污染区，医护人员都是穿着防护服，只能隔着玻璃窗交流。但再苦再累，他们都努力与死神竞赛，把病人的生命抢救回来。
同济光谷院区ICU的负责人是华山医院呼吸科主任李圣青，她积极呼吁关口前移，提前介入，提前治疗。她曾经不吃不喝连续作战大半天，为7名患者气管插管赢得生机，并创造了光谷院区数项“首例”的记录：首例气管插管，首例ECMO置入术，首例主动脉内球囊反搏术（IABP），首例ECMO撤机，首例气管插管拔管。

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我看过人物对李圣青的一篇专访，看完很感动，截取几段给大家看看。

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李圣青说她之所以积极呼吁进行关口前移（关口前移就是提前介入各种辅助方法，从死神手里抢病人）是她经历了几次血的教训后得出来的经验。
刚开始，因为病情发展实在太快，常常让人措手不及，有一天，她去查房时，认真查看了病人和呼吸机，当时病人的表现都很平稳，她还很高兴，以为不会再有病人死亡。结果等她脱了防护服走出病房，还没走到医生办公室，就接到通知说，短短一会儿功夫，有两个病人离世。

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这些教训太痛了，这以后，在感受到病人不对劲的时候，她就先行动起来。

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因为疾病发展太快，而且是多脏器衰竭，她每天就像打仗一样，在从死神手中抢病人

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只要能够维持病人的生命，各种机器设备都用上。李圣青说她们要尽最大的努力救病人，因为每一个人活在世上都值得被爱，值得被尊重