[]全国超70%临床试验受疫情影响 新药上市或推迟半年( 二 )
方恩医药发展有限公司(以下简称“方恩医药”)正在进行的临床试验接近100项 , 以创新药为主 。 该公司执行董事长张丹接受经济观察网采访时表示 , 大部分的临床试验是多中心临床试验 , “武汉一旦出了事 , 从整个临床试验角度来讲 , 等于有一个链条断了;很多省份比如浙江、山东等 , 也受到疫情的波及 , 当地医院的工作重点发生了根本改变” 。
延误新药上市
原本 , 哈尔滨血液研究所所长马军1-3月要牵头十几项临床试验 , 但现在只有一项能启动 , “没有办法 , 病人回不来 , 要等这个特殊时期过去” 。
已入组受试者的治疗如何保证?马军说 , 口服的药 , 由研究护士邮寄过去;注射的药 , 如果当地有中心就由当地来做 , 如果当地没有中心 , 病人可能面临退组 。
在临床试验中 , 受试者的安全是最重要的 , 伦理上应该就近选择医院就诊 , 但可能就诊的医院并不符合GCP(药品临床试验管理规范)标准;即便受试者去的是GCP机构 , 各家的检测、检验数据也不可避免会存在误差 。
黄丹鄂说 , 保护受试者的安全及利益是第一要素 , 后续程序上再做相关处理 , 具体“可能会上报方案偏离或者严重不良事件 , 然后对受试者治疗期间的情况密切观察 , 记录当中发生的一些合并用药和不良事件之类” 。
方恩医药有一项多中心临床试验在北大人民医院开展 , 医生明确告诉张丹 , 原来一天的门诊量是600多人 , 现在一天门诊只有20人 , 谁也不知道什么时候能恢复 。
“没有病人 , 药品的供应也存在问题 。 ”张丹说 , 医院到某个阶段就要定期给受试者临床试验用药 , 有的必须经过医院药房现场配药;无需现场配药的也不能保证按时按质送到 。
此外 , 很多肿瘤药物的临床试验还会涉及生物标志物的检测 , 有的医院没有检测能力 , 要送去第三方机构;还有影像和病理中心的片子 , 要统一送到中心机构阅片才能保证质量 , 现在 , 样本的取送全都受到了影响 。
【[]全国超70%临床试验受疫情影响 新药上市或推迟半年】“临床试验涉及医院、药品 , 还涉及检测、第三方监查 , 现在全国几乎所有批准的临床试验机构所在城市都受到了影响 , 这是前所未有的 。 ”张丹说 。
不管是病人比原计划少 , 还是已入组病人的脱落 , 最终反应在临床研究报告上都是数据问题——数据完整性和合规性 , 而远程记录的数据不一定能全部得到药品监管部门的认可 。 最直接的补救办法是增加受试者 , 这会延长项目时间 , 新药上市也会迎来大面积推迟 。
张丹判断 , 新药上市被延误的时间具体要看项目是全国多中心还是国际多中心 , 是没获批的新药还是增加适应症 , “总的来讲 , 都受到了影响 , 推迟三个月是乐观估计 , (实际)可能推迟6个月甚至更长” 。
现金流承压
在临床试验的不同主体中 , CRO公司作为申办方药企的乙方 , 或许是项目时间延长的最直接受损方 , SMO(Site Management Organization , 直接协助研究者 , 履行研究者授予职责的管理组织)公司也属于服务外包中的一类 , 因为以小时计费的工作服务模式 , 所受损失可能更大 。
上述CRO公司临床实验中心负责人举例 , 假设服务公司和申办方签的合同是10个月期限 , “一下子10个月变成12个月 , 这两个月是没人给你付钱的 , 但是你要付钱给员工” 。
药企和CRO公司之间的合同通常以“里程碑模式”付款 , 即双方约定到某一“里程碑”结一次款 。 标志性的里程碑包括伦理委员会通过、遗传办通过、试验启动会、第一个患者入组、入组完成、所有患者出组、数据库锁定、中心关闭等 。
面对疫情 , 每个项目都在延期 , 而延期给CRO公司的现金流带来了风险 。 “去年有投资、融资的公司可能比较好过 。 ”夏其奎表示 , 对有些中小型CRO企业来说 , 去年还火热的行业 , 今年在思考的却是要不要裁员 。
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