『互联网分析沙龙』拆解活动策划流程&创新玩法，以考拉海购为例( 三 ) 这部分的内容会跟大家分享「产品营销技

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A.解锁创意
为什么要创新？
首先，创新是一个合格的运营人必备的基础条件；从实现的层面，创新是手段，不是目的，是通过一系列创新手段去达到业务所需达成目的。不过我们不要认为创新是很高大上遥不可及的事情，创新是可以通过后天获得的能力。
这里引用在人人都是产品经理的一次“产品创新”大会上，迅雷创始人程浩的观点：
创新就是解四元方程式：X+y+Z+W=创新。其中“四”是个表意，指的是创新的因子很多，可能是X、Y、Z、W四种，也可能是X、Y、Z三种，视具体情况而言。
举例子：
如果是让你以提升30%的活跃用户为目的，并以“五一劳动节”为节日背景，我们应该如何进行创新呢？
首先，我们找出创新的几个诱因，然后再以它们为创新因子，进行思维发散。（以下部分为笔者的理解，关于活动创新的话题，欢迎大家留言分享）
如下图所示：

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四元一次方程式解题过程
从上述解题过程，首先我们得出了X、Y、Z、W即关键词、玩法、升级玩法、传播机制四方面的因子，在一步步的思维发散过程中，我们会得出了很多创新的子因子。
接下来，我们就要根据运营指标或目的对具有很好兼容性的子因子进行重组，最后得出一个以「五一脑洞节」为主题的，答题闯关式互动的游戏项目。
为了使活动更加贴近生活，拉近与用户的距离，减少跳出率，我们还需要对活动进行场景化，故事化。尽可能用一个故事将整个脑洞节串联起来。
在此基础上，活动运营的小伙伴跟设计部门又展开了一场头脑风暴，下面笔者将内部会议摘要向大家一一呈现。
B.创意记录
五一脑洞节创意脑暴记录（1）
时间：2019.3.615:00-15:30
地点：小会议室
参与人员：运营部
已确定内容：
1.初步立项：确定了以「五一脑洞节」为主题的，答题闯关式的互动游戏项目。题目分为选择题和人机交互两大类。
2.活动原型图：对活动原型图进一步修改，并初步确定。以备下一步跟设计部进行商榷。
五一脑洞节创意脑暴记录（2）
时间：2019.3.711：00-11：40
地点：小会议室
参与人员：设计部
已确定内容：
1.整个“脑洞”活动需要以一个主线故事串联起来，用户通过每一关的猜谜后，最终会出现一个好玩有趣的结局。
2.每一关”猜谜“的场景需要日常化，要使用户有熟悉感和带入感。游戏玩法是让用户在一个日常的场景里做出某些操作或选择，但最终正确的选择绝对不符合常识，需要开脑洞才能选对。选择不限次数，玩法更加开放，分享可获得通关提示。
3.视觉的具体风格虽然没确定，但绝对不能是我们以往活动的惯用风格，得让人眼前一亮，特别、有魔性。
会议建议：
1.设计当中可以加入一个核心元素，整个游戏围绕着这个元素进行，例如《妈妈把我游戏藏起来》里的”游戏机“ ，我们的活动可以围绕”洞“或”金币“、”钱包“、”手机“之类的元素串联展开。
2.视觉画面是否可以使用第一人称视角，让整个活动更有沉浸式体验。故事主线或关卡是否应该跟产品品牌有关联。例如是个关于理财的故事。
五一脑洞节创意脑暴记录（3）
时间：2019.3.715:00-15:30
地点：小会议室
参与人员：设计部
运营部会议议题：五一脑洞节故事分享和选定
ZXM：荷小包穿越二次元，路上会遇到不同的人物互动答题，闯关成功获得道具，回到现实（反转）。
CMY：躺着喝水玩手机，水溅到地上，手机掉入水世界，荷小包伸手卷入，答题寻找线索，闯关成功。

『互联网分析沙龙』拆解活动策划流程&amp;创新玩法，以考拉海购为例( 三 )

『互联网分析沙龙』拆解活动策划流程&创新玩法，以考拉海购为例( 三 )