『新商业情报NBT』内测“开眼创意”,快手要打造信息流广告决策工具( 二 )
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综合来看 , 开眼创意的思路确实是按创意灵感展示和制作方法两个维度进行设计 。 但由于处于内测阶段的缘故 , 视频栏目之间的差异还不明显 , 广告案例、快手热门和灵感三部分的内容区分度并不高 。
创作方法的内容也不够丰富 , 大多来自于对于快手商业洞察的文章搬运 , 广告主可以通过关注公众号来获取大部分信息 。 但这些问题对内测阶段的产品来说属于操作问题 , 未来可以通过内容更新和导入外部作者进行解决 。
对广告主而言 , 开眼创意的工具性较强 。 内容聚合能够帮助他们在社区氛围中进行广告投放决策 。 对快手而言 , 在让广告主快速建立对快手信息流广告的认知 , 防止信息流广告破坏社区用户体验外 , 也通过案例和效果的介绍进行了一次广告主的筛选 , 提升与广告主的沟通效率 。
开眼创意反映出快手对广告业务的重视 。 据****《一线》的报道 , 快手2019年的广告收入为130亿 , 2020年的目标则为400亿元 。 而根据界面新闻此前的报道 , 广告收入中占比较高的是信息流广告和作品推广 。
2019年广告业务的增长背后 , 快手正在建构更完善的广告主服务体系 。 在快手营销平台磁力引擎页面 , 共有信息流广告、商家号、超级快接单、作品推广、快手·素造五大入口 。 其中 , 商家号、超级快接单、作品推广指向性明确 , 不存在应用壁垒 。 快手·素造相当于快手提供的信息流广告售后服务 , 确缺少售前的咨询板块 , 难以满足信息流广告的扩张速度 。
【『新商业情报NBT』内测“开眼创意”,快手要打造信息流广告决策工具】 开眼创意补足了这块缺陷 , 为快手信息流广告提供了一份投放说明书 。 甚至 , 在这份投放说明书的基础上 , 快手有可能围绕广告主建立一个快手内容的“新榜” , 创建一个短视频内容创意交流社区 。
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