共用员工:权宜还是趋势? 大多数共用员工只能“打下手”( 三 )

  盘和林认为 , 企业之间为解决特殊时期问题进行的这种合作 , 也提供了探索未来建立“共用员工”平台的一种可能性 。 “灵活用工将是未来中国人力资源供给的一个重大变化 , 如果能够藉助数字经济的发展 , 解决资源壁垒 , 拉近人力过剩企业和人力紧缺企业的距离 , 实现供求双方的快速、精准匹配 , 促成员工转移各方面程序的快速执行 , 将能让劳动力资源得以更有效流动 。 ”盘和林表示 。

  但是 , “共用员工”终究是一个新事物 , 资源的流动也绝不是完全自由的 , 只有施加适当的制度约束 , 才能保证资源流动的效率 。 盘和林提醒 , 一些效仿企业必须约定清楚各方的权利、义务与责任 , 尤其是管理制度、保障措施、法律风险与责任归属 。 “对於未来共用员工平台的发展 , 有关部门可考虑出台共用员工相关规范 , 贴合行业变动进行更高效的监管 , 在保证员工合法权益的情况下提高效率 。 ”盘和林说 。 (文/广州日报全媒体记者倪明)