宝宝屁屁不可承受之重:米菲纸尿裤微商“卖惨求荣”你做不做得来?( 五 )
工商登记信息显示 , 千芝雅成立于2011年5月 , 法人代表吴跃 , 注册资本21888万元 , 实缴21888万元 。 股权结构为马飞跃持股61.7% , 吴跃持股38.3% 。
米友圈和千芝雅, 一个实缴资本只有100万元 , 一个实缴资本超过2亿元;一个是运营平台 , 一个是生产商 。 两家公司注册的地址均为杭州市桐庐县 。
有接近米友圈高层的人士向第一财经采访人员爆料 , 小公司米友圈和“大公司“千芝雅其实是同一实际控制人吴跃夫妇控制的公司 。
在上述两家公司的股东和法人代表人物图谱中 , 千芝雅的两名自然人股东吴跃和马飞跃 , 是夫妻关系;而米友圈的法人代表以及小股东马向炜 , 则是马飞跃的弟弟 , 吴跃的小舅子 。
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第一财经采访人员致电米友圈法人代表马向炜 , 在表明采访人员身份后 , 马向炜承认吴跃是他的姐夫 。
上述知情人士透露 , 米友圈的大股东郑宾 , 为公司名义持股人 , 郑宾是吴跃的司机 , 其背后的实际控制人还是吴跃 。 采访人员欲就代持关系致电郑宾求证 , 但郑宾在了解到通话对方是采访人员之后便挂断了手机 。
采访人员查阅到的相关照片、视频以及微信群截图等资料显示 , 吴跃始终活跃在整个米菲团队的前台 。
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而米友圈的法人代表马向炜 , 则负责归笼资金 。
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若非知情人士介绍 , 仅从股权结构表象来看 , 外界发现不了米友圈与千芝雅之间的关联性 。 上述知情人士指出 , 如此安排 , 可能是考虑到要保证生产商的稳定——运营平台如果一旦出现问题 , 随时可以被替换掉 , 但生产商仍然可以稳如泰山 , 只要生产和供应稳定 , 又有成熟的运作模式 , 换个运营平台 , 又可以重头再来 。
自掘坟墓
堡垒最容易从内部攻破 。 第一财经采访人员调查发现 , 即便表面上米菲纸尿裤质量还算稳定 , 在价格管控上 , 也很难维持严密的四级代理在理论上的套利模式 。
按照四级代理各自享受的产品折扣8.4折、6.9折、7.7折、6.1折 , 如果低级别的代理商向高级别代理商拿货 , 则高级代理商可以享受不同折扣之间的差价 。
高级别的代理商“米王” , 除了差价 , 还有“业绩返点” , 比如原价128元一包的纸尿裤 , 米王以6.1的折扣 , 即78元就可以拿到 , 再加上米王享受的“业绩返点” , 其实际成本比78元还低 。 为了清库存 , 她甚至可以低于78元在网上销售 。 采访人员在淘宝网和闲鱼平台即看到有73元一包的米菲纸尿裤在卖 。
尽管米友圈试图清理超低价售卖的会员 , 但势头仍无法止住 。 小代理商们对公司价格管控无力 , 意见颇大 。
刘李冰对采访人员分析 , 米菲纸尿裤团队200万销售业绩按11%计提团队报酬;500万销售业绩按12%计提团队报酬 。 “当团队这个月达到450万销售业绩时 , 这个团队的负责人会怎么干?肯定是发展下线 , 下线发展不到 , 整个团队势必会选择拿出50万 , 甚至贷款’50万’来冲业绩 , 而相应的业绩 , 即是相应的压货 , 为了销货 , 团队完全有可能在网上或者以摆地摊的形式低价倾销 。 ”
这就导致了米菲代理政策出现一个明显的漏洞:自用的宝妈 , 完全可以在网上购买73块钱一包的纸尿裤 , 何需成为代理商?以此推导 , 加入的会员 , 都只是想通过这个系统发展下家赚钱 , 那么 , 谁来消化库存呢?
而根据米友圈的代理政策 , 上家招募到比自己等级更低的下线 , 库存移给下线 , 直接算业绩;她的下线也可以再招募比自己等级更低的下线 , 移库 , 算业绩 , 以此类推 。 但最低等级的代理商 , 必须销完库存(无论是自用或销售掉) , 才算开始计算业绩 。
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