宝宝屁屁不可承受之重：米菲纸尿裤微商“卖惨求荣”你做不做得来？( 四 ) 如果你是一名新生儿的宝妈

妮妮继而举例了一个三级捆绑关系——朱好好是最上家，下线有狼大，狼大下线又有文子。尽管朱好好的整个团队销售额达到3000万，但因为朱好好下线狼大“这条分支”的业绩比其他分支业绩好很多，狼大拿的报酬，可以是朱好好的两倍。
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妮妮解释称， “这正体现了米菲的公平性，多劳多得，没有套路。 ”
不过，有业内人士指出，这只能说明米菲的团队计酬政策，与别家销售体系的团队计酬政策，在具体分配上面有所不同，但其本质，仍然是团队计酬，而且这一计酬方式，侧面印证了米菲存在三级和三级以上层级， “套娃“式计酬嵌套。
在咻咻直播间中列举的“亚杰老大”的一个例子中，也展现了米菲团队，从团队老大，到直属代理，再到分销商多层级金字塔式的“裂变”模型。
以“亚杰老大”实时后台页面显示来看，直属代理是她直接招入的代理，分销商是她招的代理再招的代理，逐级往下延伸，就是亚杰老大的二代三代四代五代等。 “她1个人到1000人到现今4000多人。 ”
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层级、裂变和金字塔，正符合典型的传销组织特征。
律师戴剑敏总结，判断是否属于传销的组织结构模式，有四个要点：其一，层级是否达到了三层以上；其二，传销活动人员是否达到了三十人以上。传销活动人员与正常的公司经营人员是不同的性质属性。其三，是否存在拉人头、收入门费、搞团队计酬等模式来销售产品。其四，是否形成金字塔型的结构方式。
米菲全球招商手册（2019年6月13日更新）中，提到要遵守《电子商务法》、《消费者权益保护法》、《合同法》等诸多法律，却没有提到《禁止传销条例》。
米友圈将自己的商业模式，套用了一个时髦新颖的概念“新零售” ，但其骨子里仍然是团队计酬的“传销模式‘；米友圈说自己的整个市场营销模式依据《电子商务法》，试图把旧酒往新瓶里装，刘李冰认为，不管是直销也好，电商也好，微商也好，只要符合入门费、发展下线、层级获利的本质，即涉嫌传销。
厂商与销售平台风险隔离
据天眼查，成立于2016年12月的杭州米友圈科技有限公司，法人代表为马向炜。注册资本1000万元人民币，实缴资本100万元人民币。
实缴只有100万元，但银行账户静态沉淀资金就超过10亿元级别，可谓“小马拉大车” 。
股权结构来看，米友圈第一大股东为郑宾，持股75% ，王凯、俞升和马向炜分别持股10%、10%和5% 。
米友圈在天眼查的企业简介中称，米友圈是一家专业从事孕婴童产品“新零售”平台运营企业，代理运营千芝雅米菲纸尿裤系列产品。
天眼查显示，米友圈曾因推送米菲纸尿裤等产品时使用“国内最好”、”全世界顶级“、”最好的日本瑞光设备“、”全世界最好的尿显工艺“等字眼来宣传产品， 2017年因明显违反广告法，而遭到其注册所在地——浙江省杭州市桐庐县市场监管局的处罚。
从公司简介来看，米友圈是一家婴童用品的平台运营企业。那么，米菲纸尿裤的生产商是谁？生产商和运营商为何不一致？他们之间又有何关联？
无锡米菲团队-菲越团队官网显示，米菲纸尿裤的生产供应商，是杭州千芝雅卫生用品有限公司（下称：千芝雅）。而米友圈公司，则是从事母婴产品的运营平台。
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据介绍，千芝雅是一家集研发、生产、销售、运营于一体的综合性卫生用品企业。产品涉及婴幼儿和成人两大消费群，涵盖拉拉裤、纸尿裤、纸尿片、女性经期裤、护理垫、产妇巾等健康卫生护理用品。