人事部的权利的大小取决于用人单位的组织架构和职责权限规定 , 通常小企业的人事部的权限比较大,包含人力资源管理的六大模块 , 大企业的人事部的职责可能只是人力资源管理的其中一小部分,职责分化比较细,各司其职 。
人事部的主要职能包括:
一、 根据公司经营管理需要 , 设计各部门组织机构及人员编制 。
二、 根据公司的人事方针与政策,制定部门业务工作的政策、程序和各项规章制度 。
三、 负责计划与实施员工招聘工作 。
四、 根据公司经营管理的方针策略,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作 。
五、 制订并执行定期对员工工作表现进行考评的制度 。
【人事部的权利到底有多大】
六、 执行员工纪律管理,制订并执行有关规章制度 。
七、 负责员工奖惩管理 , 处理员工投诉 。
八、 负责管理员工档案,做好人事统计 。
九、 实现公司内各部门之间盈、缺人力的调配 。
十、 负责办理员工入职、离职、内部调动、晋级、降职等手续 。
十一、 负责劳动定额和定员编制等劳动组织管理 。
十二、 根据相关政策,做好工资、福利及劳动保护工作 。
十三、 在公司范围内,就人事、劳动和行政管理工作,发挥建议、咨询、服务和协调控制的功能 。
HR在面试中间权力有多大?人力资源权益(Human Resource Equity),人力资源权益是指劳动者作为人力资源的所有者而享有的相应权益 , 包括两部分:一是人力资本,二是企业新产出价值或亏损、破产中属于劳动者的部分 。劳动者是人力资源的载体 , 拥有劳动力的所有权、使用权、收益权和处分权 。劳动者进入企业,将其所拥有的劳动力投人企业 , 这是企业拥有或控制了劳动者的劳动力的使用权,但所有权仍然归劳动者自身 , 并没有为企业所拥有 。劳动者让渡给企业的劳动力的使用权通过工资报酬的形式得到补偿 , 而劳动者投入企业的劳动力的所有权则需要通过人力资源权益来体现 。
1、 职场人生不快乐,是因为你目标不明确 。不快乐的根源,是因为你目标不明确,你不知道要什么,所以你不知道如何追求 。职场人生首先要关注的是自己,自己想要什么?大多数人大概没想过这个问题,很多人的想法只是我想要一份工作,我想要一份不错的薪水,所有人对于薪水是渴望的,可是,你想每隔几年重来一次找工作的过程么?你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么?不想的话,就好好想清楚,越是觉得自己需要一份工作 , 越饥不择食,越想不清楚,越容易失败 。
2、 智商不是硬伤,情商才是关键 。这点相信很多人会有相同的感受 。在职场是否能混的如鱼得水,从同事到老板都吃的透透的,一个超高的情商比一个高智商真的关键很多,当然不是说智商不重要 。可以说智商是决定你是否能在职场生存的基础,而情商决定的则是你在职场能生存的好与坏,以及能爬的有多高 。
3、 不要完全相信老板画的大饼 。不论是在面试时还是在工作中,几乎每一个老板都会给员工画大饼 , 但有的老板是一边画饼一边把大饼变为现实,而有的老板一直到员工走光了公司倒闭了还在给自己画大饼 。对老板画的大饼还有他配套的行动要有辨别的能力
4、 每一个同事都是深不见底的海 。职场上能够展现出一个人的特质其实真的很有限,在没搞清楚一个人的真实性格与个性前,切记不要热衷于对别人掏心掏肺,有回报也存在着极高的风险 。
5、 职业与收入的规划发展那都是大公司的员工才能享受的 。真的是很大的公司员工才能感受到公司对员工的规划 。不要误以为上市公司就能做好,一般的上市公司都没有这样的待遇,更不要说现在新三板带来了太多不同规模上市公司 。在很多时候职位升不上去 , 我们还是想办法专心赚钱比较务实,养家糊口是自己的事,公司没办法替你做到 。
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