1.人力资源规划
企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求 。
2.招聘与配置
解决组织人员配置、人岗匹配的问题 。通俗地说 , 按照企业的要求,把合适、优秀的人才招进企业 , 并把合适的人放在合适的岗位上 。
3.培训与开发
其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,使人力资源管理效率更好 。
4.绩效管理
这是六大模块的核心,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题
5.薪酬福利
是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬 。旨在激励员工勤奋工作,解决企业留人的问题 。
6.劳动关系管理
是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容 。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流 , 使企业与员工的行为得到规范,各方的权益得到保障 。
你是在哪个地方?是在东莞吗?
人力资源4环节:招人 , 育人,用人,留人
公司领导:
人事工作具有繁杂、心细等特点,需要花费大量的时间和精力来分析复杂多变的人力资源情况 , 为了更好的提升自己HR方面的知识和人力资源信息来源,及人力资源的战略储备和人才优化 , 带动企业的可持续发展,保证我司的核心资源,特申请去智通培训机构接受良好的HR培训 , 望领导批准为盼!
申请方
日期
这是我自己的看法,你可以参考下这种格式?。?
【人力资源管理是做什么的?】
要不,来卓博才经也可以看到,我卓博人才网的
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