项目经理的职责与权限_生活广记

一、项目经理的主要职责：
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
2、主持制定施工组织设计。编制总体计划及各控制点计划；编制各项工序管理文件方案及质量、安全的保证措施并组织实施；在条件许可时，项目经理应参加工程投标签约全过程。
3、全面推行工序程序管理、网络管理，各项施工过程管理达标。
4、主持项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。
5、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任合同，并严格履行合同。
6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表（或委托人）签订的承包合同目标。
二、项目经理的权限：
1、经营决策权和生产指挥权
1）、有权以企业法人代表委托的代理人身份参与建设单位对其他的人、财、物进行统一调配调剂使用。
2）、加强内部核算，建立内部模拟市?。?坚持一支笔对内、对外签证有效。
2、材料采购、询价和设备租赁权
根据项目具体情况（规模、特点、所在区域等）拥有材料询价权或材料采购权以及施工设备选配及租赁权。
3、人事权
在与企业法人代表或人事部门协商的基础上，有聘任项目班子成员或其他管理人员的权力，在劳资部门指导下，有选择分包单位或劳务队伍的权力，并有辞退权和奖罚权。
4、分配权
根据“按劳分配”和工资总额“双控”的原则，有权制定合理的分配方案（报有关部门备案），自主分配责任工资、奖金以及承包合同兑现的二次分配。
5、索赔权
对企业法人代表（或委托人）和有关部门违反合同的行为，有权拒绝接受，由此而造成的经济损失有权索赔。
扩展资料：
项目经理的能力要求：
1，号召力：
也就是调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。
2，影响力：
主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务，授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的报酬，对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施。
3，交流能力：
也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。强势领导必将制约企业的发展。项目经理只有具备足够的交流能力才能与下属、上级进行平等的交流，特别是对下级的交流更显重要。
因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音，特别是群众的反对声音，一个项目经理如果没有对下属职工的意见进行足够的分析、理解，那他的管理必然是强权管理，也必将引起职工的不满，其后果也必将重蹈我国历史上那些 “忠言逆耳”的覆辙。
项目经理的岗位职责
随着社会不断地进步，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我帮大家整理的项目经理的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
【项目经理的职责与权限】
项目经理的岗位职责11、统筹整个项目的全过程运作；
2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目经理的岗位职责21、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;
3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
4、服从公司的管理模式进行施工管理;
5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。
6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
项目经理的岗位职责3岗位职责:
1、根据战略策划和销售目标,制订分管区域(客户)年度滚动销售计划和销售推广;
2、建立推广公司产品品牌效益、提升公司在业界影响力;
3、完成公司的销售目标,提高市场占有率;
4、根据新产品开发计划,获得新产品的开发权和规范书,并编写立项报告;
5、负责分管区域(客户)应收帐款的监控和及时回款;
6、分析客户订单、预测、Bidding需求,每周进行销售预测;
7、负责分管区域(客户)竞争对手信息的收集、分析与应用;
8、负责分管区域(客户)商务谈判,含合同协议的谈判、报价,招投标;
9、制定客户出差拜访计划,维护良好客户关系;
10、对协作员工(商务助理)进行业务指导和培训,提升业务水平。
任职要求:
1、市场开拓能力强;
2、愿意做无线通信领域B2B的客户开拓工作;
3、有轨道交通、安全、军队、武警、森林、港口、航道、高速公路等行业客户资源者优先考虑。
常驻工作地是武汉,偶尔短期出差。
项目经理的岗位职责41、15-20年工作经验，10年以上项目管理工作经验。
2、美国本科院校毕业或国内外知名院校毕业。
3、海外归国人员，有美国注册建筑师资格证书的优先考虑。
4、熟练使用autocad、photoshop，indesign ， illustrator，acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用软件，熟练使用rhino者优先考虑。
5、英文听说读写流利。
6、家住北京，能够适应经常出差的工作节奏。
7、需提供近半年内的证件照1张，生活照3张。
项目经理的岗位职责5岗位职责
1.按规定时间准时清运垃圾房的垃圾，每时间段结束，必须冲洗地板、地沟，清洁所经途径及周围的垃圾。并将垃圾桶冲洗干净放置整齐，切断水，电源。
2.每天必须对垃圾房墙壁、地板、过道、垃圾车等停靠位置、收货区域等作全面清洁卫生并保持干净整洁。
3.在清理垃圾过程中，如发现有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必须归还及告诉甲方餐务部带班主管人员。不得丢弃或作为垃圾运出酒店。
4.进出酒店区域，必须接受甲方保安人员的检查。工作人员必须在垃圾房或垃圾存放区域作业，未经许可严禁进入厨房或酒店其它区域闲逛。
5.经过的京津新城地段，必须保持干净，不得掉落垃圾。更不许将任何垃圾倒在京津新城内的任何场所。
6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它东西，酒店员工只能在经理许可下才能拿走，不准酒店员工从垃圾房随意拿走酒店不用的任何东西。
7.每周对垃圾房进行大清洁一次.，清洁工作必须严格按照酒店要求去做
8.按酒店规章制度,在处理垃圾的过程中如发现有酒店财产应及时分类登记并交给酒店管事部.不得擅自带出酒店.
项目经理的岗位职责6工作职责:
1、负责网易it产品项目计划的制定、跟踪和维护,管控项目生命周期。合理制定项目目标和计划,明确划分工作内容,并可根据各种变化及时调整项目计划;
2、负责协调项目之间合理资源分配,保证资源使用最优化;
3、全面管理技术项目的实施,保证项目的进度和质量控制,并确保项目目标的按期实现;
4、负责项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题,积极推动与解决;
5、制定并推广项目流程规范,确保项目有序推进。
任职要求:
1、本科及以上学历,计算机、通信或相关专业;
2、5年以上互联网、软件或it相关领域技术开发经验,且有2年以上软件项目管理经验;
3、精通软件项目过程管理,对敏捷项目管理等有实际应用经验及深刻理解;
4、具有大局观,能有效的控制项目目标的达成。工作细致,思维敏捷,责任感强,工作积极主动,具有快速学习能力及应对快速变化的能力。具有丰富的沟通、交流和组织能力,出色的团队合作精神;
5、通过项目管理专业人士资格认证(pmp),敏捷教练认证(csm)者优先。
项目经理的岗位职责71对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度资源配置知识传导项目评审质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;
2负责项目的成本收入产值等数据跟踪和分析;
3负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;
4评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;
5现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作;
6负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;
7负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。
项目经理的岗位职责8任职要求:
1、负责基因产品的上线(包括产品市场调研、产品功能与用户体验设计,产品版本计划等);
2、产品的包装外观及宣传设计;
3、负责产品优化、维护与迭代;
4、负责行业动态收集整理与分析,参与用户意见分析,为公司产品策略提供依据。
项目经理的岗位职责9软件项目经理主要职责包括有：
1、计划：
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织：
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导：
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
项目经理的岗位职责101.代表公司履行对业主的工程承包合同,在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;
2.负责组织编制施工组织设计,施工技术方案,并全面组织实施;
3.负责对项目进行成本控制,考核各级项目管理人员及支持部门的业绩,根据各级分配方案和奖罚制兑现;
4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作,对分包商、供货商进行监管和评审权限;
5.建立项目的组织机构,确定人员岗位责任制,指挥现场的生产经营活动,管理现场的人力和资金、物资、设备等;
6.负责项目的日常管理,负责对内、对外的协调联系;
7.负责各项工程费用的收、支;
8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
任职要求:
1.5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验;
2.大专及以上学历,建筑类专业;
3.持有国家一、二级注册建造师证优先。
项目经理的岗位职责111、负责完成公司产品的实施交付工作，包括项目启动，需求调研，需求分析，制定业务解决方案，系统培训、项目交付。
2、能够根据制定的需求方案，通过公司配置平台进行配置实现
3、负责环境部署，软件按照，测试，系统上线，验收。能够有效控制项目进度，按照项目计划保证项目成功交付。
4、负责梳理并优化客户的业务流程，引导客户完成系统实施工作
5、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作
6、负责用户培训，项目运维服务等工作，整理客户需求
项目经理的岗位职责12岗位职责:
1、负责接待客户,维护客户,开发客户;
2、负责和合作机构对接;
3、业务流程梳理,业务产品梳理;
4、公众号运营;
5、培养团队,共建公司文化
任职要求:
1、熟练使用办公软件,有一定的PS基础;
2、性格开朗,善于与人沟通,有较好的语言组织逻辑性;
3、良好的学习能力和工作责任心,具有团队精神。
项目经理的岗位职责13渠道分销项目经理礼尚信息上海礼尚信息科技有限公司，上海礼尚信息科技，尚展电商，礼尚信息，礼尚岗位职责
1、根据公司的'分销政策，制定分销价格，拓展有价值、有潜力的新型平台和渠道
2、在新型平台和渠道内进行分销商筛选、招募和维护
3、管理及维护已合作的渠道，协助分销商做好订货、代发、退换货等事宜，确保每个运作环节正确、高效
4、及时解决渠道冲突和需求，熟练掌握渠道产品方向，定期与合作渠道沟通，建立深度合作
5、根据公司产品和销售政策，开发、评估合作渠道的潜在需求，保持良好沟通，提高合作深度及满意度，进一步提升渠道业务量
6、做好市场信息及同业竞争信息收集、反馈工作，建立自己的渠道网络
7、组织对分销商的技术培训，提升分销商对产品和渠道的营销的技能，协助分销商策划市场活动
8、整理并分析分销数据，及时对分销策略和方法做出调整部署。
9、管理及指导分销专员的工作，带领分销专员完成销售指标
任职要求：
1、熟悉淘宝、天猫、京东等基础大平台，有淘外平台拓展及合作经验
2、工作积极主动、耐心细致，能吃苦，热爱网络营销工作
3、两年以上线上渠道销售工作经验，有线上渠道开拓经验者优先
4、有分销商渠道开发及管理运营经验
5、熟悉各类网络分销平台及和渠道分销的操作流程
6、具有较强的组织协调能力，良好的沟通能力、语言表达能力和分析判断能力
项目经理的岗位职责141、对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任。
2、负责各施工管理人员的工作安排、岗位职责分工。
3、负责本项目的工程施工的全面组织工作，对本项目的施工质量、安全技术交底的执行负有直接责任。
4、认真贯彻执行公司ISO9000、18000职业健康体系的文件程序和作业指导书，保证本项目的施工质量、安全、进度。
5、在项目副经理和技术负责人的协助下按监理工程师的质量、安全、进度要求完成本项目。
6、负责处理本项目的设计变更、工程联系洽商等重要业务联系。
7、对关于本项目的一切业务联系负直接责任。
8、负责公司对本项目的质量、安全和进度检查工作。
项目经理的岗位职责151独立完成工程项目;
2对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;
3组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;
4严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
5负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
6负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;
8负责协调处理项目部的内部与外部事项;
9完成领导交办的其他工作。
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