为了确定工作或事情顺利开展 , 通常需要提前准备好一份方案,方案是有很强可操作性的书面计划 。那要怎么制定科学的方案呢?下面是我为大家收集的茶文化推广活动策划方案,欢迎阅读与收藏 。
茶文化推广活动策划方案1案首语:茶文化在我国有着源远流长的深厚涵义 。宋朝著名诗人林逋有诗云:石碾轻飞瑟瑟尘,乳香烹出建溪春 。世间绝品人难识 , 闲对茶经忆古人 。
对于有着丰富生活阅历的人来说,品茗聊天是笑谈人生、抒发情怀的最佳休闲方式 。秋凉时分,一壶清茶,沏出浓浓的感悟;一杯在握,芬芳绕指 , 便有了三日不绝的袅袅情思 。自有“采菊东篱下 , 悠然见南山”的冲和恬淡 。而在四川,饮茶更是古老巴蜀文化的一个重要内容,人们除了对饮茶有着天然的喜好之外,更倚赖茶文化所带来的舒逸、亲和、利于交流的良好氛围 。
综上所述 , 本案将深刻挖掘茶文化与人们日常生活习惯的关系,结合“边城水恋”客户群体特征,着力于紧密联系“城市精英的第二居所”这一形象和水域特色,渲染“边城水恋”所营造的怀恋、亲和、宜心养性的文化氛围,以增强推广宣传效果 。
一、活动拟订目标:
1、全面展示楼盘形象,利用现有设施硬、软件进一步贴合、吸引目标客户群体
2、消除观望性客户在落单选择上的疑虑 , 并于行销推广中不断挖掘、增长目标客群 , 为二期销售冲刺储备富足的客源
3、加大力度丰富和提升“边城水恋”的文化定位
4、实现十一月的营销热潮
二、活动执行标准:
1、实现推广的针对性、有效性、可执行性和可见收效性
2、吸引市场关注,扩大社会效应
3、达到市场宣传的口碑化效应,深化“边城水恋”在消费者心中的文化影响力
4、最大合理性使用推广资金,最大利润化获取市场收益
三、活动应用推广语:
为你暖一壶茶 , 等你走遍天涯
四、活动执行核心点:
整合项目资源优势,以本次活动的主要载体“茶文化”以及所营造的怀恋生活基调为磁?。?攵孕晕??勘昕突?豪吹较殖 。??姓故疽黄谝殉氏志肮郏?ㄒ岳?眯杂呕菡?撸?达到营销目标,并为二期开盘造势 。
五、活动企划方案:
1、活动建议主题:“茶中岁月,水样情怀——边城水恋中国茶文化现场展示会”
2、建议执行时间:11月16、17日
3、活动地点:“边城水恋”项目现场
4、活动组织建议:
主办:天祥房产
协办:名茶、茶具经销商及茶艺表演社团
5、活动现?。罕叱撬?迪?鄞筇?⒀?寮洹⑺郊一ㄔ?
6、活动邀请人士:
四川省茶协领导
民间知名茶文化研究人士
知名茶艺表演社团
“边城水恋”业主、准业主、意向客户及茶文化爱好者
《成都商报》、《成都晚报》、成都经济电视台、四川电视台等相关媒体人士
六、相关配合措施:
措施实施目标:
以情感触动+利益激发带动销售热潮
措施具体内容:
1、当日下定的客户均可享受一定程度优惠
2、前10位下定客户可额外获得由开发商赠送的装修礼包
3、由业主或准业主介绍所达成购房的双方均可享受免一定时间物管费的优惠
4、二期已接受排号,当天排号客户在正式购房时享有一定程度优惠
七、活动具体内容及实施流程:
11月16日
1、“茶话”
四川省茶协领导发表讲话
——为本次活动烘托专业氛围,提供有力支撑,加强活动的隆重色彩
“边城水恋”领导发表讲话,邀请知名茶文化研究者、茶艺表演社团逐一亮相,并简洁致辞感谢本次活动的支持商家
——调动观众的怀恋情绪,渲染现场活动的热烈气氛 , 为本次活动的可观赏性埋下伏笔 , 高度吸引观众关注
“边城水恋”业主代表发表讲话,并宣布本次茶文化现场展示周末活动会正式开始
——以居住者的角度进行陈述,真实再现“边城水恋”的居家环境 , 契合人们的居住理想对接项目本身,以达到推广目的
2、“茶思”
由民间茶文化研究人士列举参与本次活动的名茶品种,细述其产品特点、历史渊源及相关知识点;同时安排观众进行选择性品鉴
——极富民族气息的开?。?为整个活动铺垫厚重的文化基调,自然聚焦观众注意力
3、“茶韵”
由茶艺社团进行别开生面的茶艺表演;并即兴邀请观众现场参与、传授、品鉴;参与观众可获赠名茶礼品
——进一步提升观众对茶文化的兴趣,并调动其参与性、积极性 , 自觉培养主人翁形象 , 形成对“边城水恋”的亲切感
4、“茶景”
由“边城水恋”置业顾问分发项目资料 , 进行详尽的产品说明,展示楼盘形象、环境
——着力渲染景观特色和私家花园带给居住者的生活氛围 , 与本次活动主题有机结合,将观众的注意力自然转移到项目本身上来,以形成对“边城水恋”更直接和深刻的印象
5、“茶具”
由“边城水恋”置业顾问组织观众观赏茶具;随后参观项目内部景观及样板间 , 并在私家花园内进行现场抽奖,所产生的幸运观众将获赠茶具礼品
——以茶具观赏为牵引,全景展示项目细节,加深“边城水恋”在受众心目中的美好印象
6、“茶事”
宣布本次茶文化展示活动会圆满结束;组织观众在私家花园内品茗、休闲;告知本次活动期间相关优惠政策;由置业顾问料理详细讲解、接受下定、排号等事宜
——活动终端回到营销事项,延续茶文化活动留下的影响力,展开销售工作,促成更多落单,以达到本次活动的推广目的
11月17日
凡当日到“边城水恋”现场参观的客户均可免费品茗、参观茶具 , 并继续享受茶文化活动期间优惠项目
八、企划操作:
企划操作步骤:
1、结合强大的项目硬件优势,提高市场知名度、关注度,大力拉动成都及温江市场目标客户群的注意力
2、全面展示已呈现的项目实景和配套设施,消除市场疑虑
3、以强针对性的'pr活动聚集人气 , 吸引目标客户群体亲临项目现?。?为二期销售造势蓄水,储备足够客源
4、以适宜的销售利益点吸引更多意向客户,促使原意向客户尽快落单
企划操作周期:11月8日—11月15日
企划推广手段:
报媒平面
电视cf广告
dm直邮(邀请卡)
企划推广节奏:
—— “报媒”
1、主题:整合“边城水恋”项目优势+相关活动信息
2、形式:《成都商报》1/3彩版
3、执行时间:11月15日(星期五)
——电视cf广告
1、主题:“茶中岁月,水样情怀”
2、形式:制作一则“茶中岁月,水样情怀”的15秒电视cf广告
3、投放媒体:四川电视台、四川有线电视台套播时间
4、投放时间:11月13日——11月15日
—— dm直邮邀请卡
1、主题:“茶中岁月,水样情怀——边城水恋中国茶文化现场展示周末活动会”
2、形式:单页;编号
3、执行形式:按业主/准业主/意向客户的****投放;配合指定地点索取
4、执行时间:11月8日——11月15日
九、媒体资源整合应用:
11月12日、13日《四川省有线综合频道》、《成都经济电视台》房产节目报道
11月14日,《成都商报》社会新闻报道
11月15日,《成都晚报》软性新闻报道
【茶文化推广活动策划方案】
十、现场包装建议:
大门、通道——渲染气氛的现场布置(如气球、拱门、布幅),及指示系统 。
活动主场销售大厅——“边城水恋”发售信息(实景呈现、二期排号信息及优惠政策)的大幅主题活动背景板;与茶文化相关的易拉宝;临时表演用舞台及简单音响设备;古典味背景音乐等
销售大厅门口——分类设置签到本和名片盒,分别作为业主和意向性客户签到之用 。签到处均设小礼品(如印有“边城水恋”字样的名茶小礼包)派送 。
销售大厅内——茶水、糕点设置大厅一角,旁附项目资料 。
各个出口及活动所及其他场所——均设“茶中岁月,水样情怀”的主题活动易拉宝及“边城水恋”发售信息
茶文化推广活动策划方案2一、活动目的
观茶艺,触茶道,悟人生古人云 , 茶能养性 。希望通过对艺表演来让学生对茶有所了解,对茶文化有所感悟,对生活和人生有些不同的认识 。
二、活动主题:
茶中品真味
三、活动对象
全校大学师生
四、活动时间
5月18号下午5点半开始
五、活动地点
学校小礼堂
六、活动方式
团体赛以及茶系列演出
七、活动详细方案
1、活动内容
团体赛比赛时各系需要代表3名(学院报名制)
A、茶艺社团介绍茶艺文化悠悠茶史主持人出场介绍到场评委和嘉宾,请选手上场比赛
B、选择题每题5分,时间1分钟,必答题每系挑题 , 以举牌的方式回答问题 。同时有2名代表计分,在一侧的显示板上 。最后主持人公布第一轮最后得分,紧张的比赛过后,为缓解压力,请选手后台休息 , 由茶艺社带来,名茶趣说《信阳毛尖的传说》
C、放松过后又开始新一轮的比赛茶谜题每题5分,时间3分钟 , 必答题 。如果答题的系部没有答出答案,可以进行场内求救 , 每系只有一次机会 。
D、紧张的茶谜题过后,在此同时茶艺社为大家带来铁观音茶艺演出.并请各系答感想题的代表品茶
E、之后进行感想题每题10分,时间5分钟,必答题 。同学有对茶的了解 , 从中领略到得人生真谛,又台下评委给分,取平均分,每答题后公布成绩 。
F、计分组进行最后统计分数 , 为大家带来话剧《东坡与禅茶》
G、计分组公布得分 , 各位评委上台颁奖
2、宣传方式
海报
条幅
广播站
校报
八、资金预算
活动预算,铁观音茶叶,奖品一等奖夏凉被
二等奖雨伞
三等奖水杯
场外求助给一支笔,补充(需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案)
茶文化推广活动策划方案3一、招生背景
雅轩茶艺社是广大爱好茶艺的同学自愿加入的学生团体 , 本社秉承中国传统茶道精神,致力于宣传茶知识,普及茶文化,传播绿色低碳理念和健康生活方式 。作为新生的他们,我们社团致力于陶冶会员的情操,使其对茶的爱好上升为对人生“静”、“怡”的追求,修身养性,从而让会员们的大学生活变得更加充实,让其在学到知识的同时也为今后的就业、创业奠定良好的基础 。
二、招生目的
为了保证雅轩茶艺社有新鲜的血液的注入 , 有足够高素质的后备力量,能更有效地开展社团工作,实现干部的新老交替,我们将在本月18号对大一新生进行招新欲达到以下效果:
1.宣传雅轩茶艺社的茶文化,普及茶知识,让广大新老同学认识、了解我们社团 。
2.吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力 。同时也给大家提供一个自由发挥 , 共同交流的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,“物尽其用,人尽其才” , 以承担起本届建设好社团的重任 。
3.给个别能力较弱却积极进?。?想得到锻炼的同学创造机会,在社团活动中学习,提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的 。
三、招生细则
时间:9月18号
第二部份
成立条件
地点:商学院环湖广场
对象:11级新生
四、招生细则
(一)前期宣传
1、宣传部提前一周左右制作海报,贴横幅的形式告知11级新生社团招新的信息 。
2、各部组织人员下寝宣传,到新生寝室楼下派发社团招新宣传
(二)正式招新
1、场地设于学校环湖广?。?准备两张桌子,两张凳子,及饮水机,发票等等,由外联部负责
2、悬挂横幅,海报,搬桌子,搭帐篷,由策划部负责
3、招新咨询工作由社团内部轮流值班进行 , 为新生提供相关生活咨询
4、现场进行茶艺表演,由培训部及部长负责
5、欲入社的学生,报名之后,只需交20元入社费,即可成为社员,由办公室及财务部负责收取会费
(三)招生结束
各部们留下清理现场及归还所借物品
(四)申请成为会员的基本条件:
1、对茶艺文化有一定的兴趣爱好 。
2、自觉拥护本社团的章程 。
3、有加入本社团的意愿 。
大型会展策划书方案绿茶婊(Green Tea Bitch)是2013年中国的网络新词,泛指外貌清纯脱俗 , 总是长发飘飘,在大众前看来素面朝天,在人前装出楚楚可怜、人畜无害、岁月静好却多病多灾、多情伤感 , 背后善于心计,玩弄感情的女人 。
绿茶婊由绿茶和婊子两个词组合而成 , 是由不明身份的网友发明,是对2005年在坊间就出现的外围女一词又取的一个侮辱性称呼,三亚海天盛宴事件让外围女第一次走进公众视线 。但三亚的外围女模随后被警方爆光是男儿身,这不禁让人唏嘘 。?
各种发型都可能出现 , 发色不定,齐刘海或者中分,妆容一般用BB霜、修容粉、细眼线,浅褐色眼影 , 看起来素面朝天,喜欢逛夜?。?行耘笥逊浅6?nbsp;, 说话声音微?。?对异性非常敏感,为了自己的利益和野心什么事都能干出来,事后又装作完全不知道而悄然离开 。
扩展资料
出处
绿茶婊成为网络热词,始出三亚海天盛筵事件 。据其官方资料显示,一年一度的海天盛筵是高端生活方式展,除了私人飞机、游艇、房产展销,还有多场派对助兴 。
2013年4月3日 , 海南岛三亚举办海天盛筵展览会,引来数以百计的嫩模参加,其中一嫩模孙静雅涉嫌卖*及组织卖*,被曝2013年陪人睡三天赚了60万 。绿茶婊一词因而红爆网络 。
其使用范围亦早已超越海天盛筵事件 。尽管三亚市委宣传部称,对展会期间部分参展商自行组织的客户答谢会是否存在违反有关规定的行为进行调查,但绿茶婊、茶水婊、外围女等新词还是在网络空间传播 。
百度百科-绿茶婊
会展策划是指充分利用现有信息和资源,判断事物变化发展的趋势 , 全面构思、设计,选择合理、有效的方案,使之达到预期目标的活动 。会展是会议、展览、节事活动等集体性活动的总称 。现在,就来学习一下会展策划书怎么写吧!
展会策划方案怎么写最全
什么是《展会立项策划书》
所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容 , 主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划、现场管理计划、相关活动计划等 。
《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结 。
《展会立项策划书》的内容结构
1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析 , 对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等 。
2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等 。
3、展会价格及初步预算方案 。
4、展会工作人员分工计划 。
5、展会招展计划
6、展会招商计划 。
7、展会宣传推广计划 。
8、展会筹备进度计划 。
9、展会服务商安排计划 。
10、展会开幕和现场管理计划 。
11、展会期间举办的相关活动计划 。
12、展会结算计划 。
《展会立项策划书》的写作要求
1. 展会名称
展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分、限定部分和行业标识 。如?第93届中国出口商品交易会?,如果按上述三个内容对号入座,则基本部分是?交易会?,限定部分是?中国?和?第93届? , 行业标识是?出口商品? 。
下面分别对这三个内容作一些说明:
基本部分:用来表明展览会的性质和特征,常用词有:展览会、博览会、展销会、交易会和?节?等 。
限定部分:用来说明展会举办的时间、地点和展会的性质 。
展会举办时间的表示办法有三种:一是用?届?来表示,二是用?年?来表示,三是用?季?来表示 。如第三届大连国际服装节、2003年广州博览会、法兰克福春季消费品展览会等 。在这三种表达办法里,用?届?来去示最常见,它强调展会举办的连续性 。那些刚举办的展会一般用?年?来表示 。
展会举办的地点在展会的名称里也要有所体现,如第三届大连国际服装节中的?大连? 。
展会名称里体现展会性质的词主要有?国际?、?世界?、?全国?、?地区?等 。如第三届大连国际服装节中的?国际?表明本展会是一个国际展 。
行业标识:用来表明展览题材和展品范围 。如第三届大连国际服装节中的?服装?表明本展会是服装产业的展会 。行业标识通常是一个产业的名称,或者是一个产业中的某一个产品大类 。
2、展会地点
策划选择展会的举办地点,包括两个方面的内容:一是展会在什么地方举办,二是展会在哪个展馆举办 。
策划选择展会在什么地方举办,就是要确定展会在哪个国家、哪个省或者是哪个城市里举办 。
策划选择展会在哪个展馆举办,就是要选择展会举办的具体地点 。具体选择在哪个展馆举办展会 , 要结合展会的展览题材和展会定位而定 。另外 , 在具体选择展馆时,还要综合考虑使用该展馆的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展馆本身的设施和服务如何等因素 。
3、办展机构
办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位 。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等 。
根据各单位在举办展览会中的不同作用,一个展览会的办展机构一般有以下几种:主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等 。
主办单位:拥有展会并对展会承担主要法律责任的办展单位 。主办单位在法律上拥有展会的所有权 。
承办单位:直接负责展会的策划、组织、操作与管理,并对展会承担主要财务责任的办展单位 。
协办单位:协助主办或承办单位负责展会的策划、组织、操作与管理 , 部分地承担展会的招展、招商和宣传推广工作的办展单位 。
支持单位:对展会主办或承办单位的展会策划、组织、操作与管理,或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位 。
4、办展时间
办展时间是指展会计划在什么时候举办 。办展时间有三个方面的含义:一是指举办展的具体开展日期 。二是指展会的筹展和撤展日期 。三是指展会对观众开放的日期 。
展览时间的长短没有一个统一的标准,要视不同的展会具体而定 。有些展会的展览时间可以很长,如?世博会?的展期长达几个月甚至半年;但对于占展会绝大多数的专业贸易展来说 , 展期一般是3-5天为宜 。
5、展品范围
展会的展品范围要根据展会的定位、办展机构的优劣势和其他多种因素来确定 。
根据展会的定位,展品范围可以包括一个或者是几个产业,或者是一个产业中的一个或几个产品大类,例如,?博览会?和?交易会?的展品范围就很广 , 如?广交会?的展品范围就超过10万种,几乎是无所不包;而德国?法兰克福国际汽车展览会?的展品范围涉及到的产业就很少,就只有汽车产业一个 。
6、办展频率
办展频率是指展会是一年举办几次还是几年举办一次,或者是不定期举行 。从目前展览业的实际情况看,一年举办一次的展会最多,约占全部展会数量的80%,一年举办两次和两年举办一次的展会也不少,不定期举办的展会已经是越来越少了 。
办展频率的确定受展览题材所在产业的特征的制约 。我们知道 , 几乎每个产业的产品都有一个生命周期,产品的生命周期对展会的办展频率有重大影响 。
产品的投入期和成长期是企业参屉的黄金时期,展会的办展频率要牢牢抓住这两个时期 。
7、展会规模
展会规模包括三个方面的含义:一是展会的展览面积是多少,二是参展单位的数量是多少 , 三是参观展会的观众有多少 。在策划举办一个展会时,对这三个方面都要作出预测和规划 。
在规划展会规模时,要充分考虑产业的特征 。展会规模的大小还会受到会观众数量和质量的限制 。
8、展会定位
通俗地讲,展会定位就是要清晰地告诉参展企业和观众本展会?是什么?和?有什么?,具体地说,展会定位就是办展机构根据自身的资源条件和市场竞争状况,通过建立和发展展会的差异化竞争优势,使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程 。
展会定位要明确展会的目标参展商和观众、办展目标、展会的主题等 。
9、展会价格和展会初步预算
展会价格就是为展会的展位出租制定一个合适的价格 。展会展位的价格往往包括室内展场的价格和室外展场的价格,室内展场的价格又分为空地价格和标准层位的价格 。
在制定展会的价格时,一般遵循?优地优价?的原则 , 即那些便于展示和观众流量大的展位的价格往往要高一些 。展会初步预算是对举办展会所需要的各种费用和举办展会预期以获得的收入进行的初步预算 。
在策划举办展会时,要根据市场情况给展会确定一个合适的价格,这样对吸引目标参展商参加展会十分重要 。
10、人员分工、招展招商和宣传推广计划
人员分工计划、招展计划、招商和宣传推广计划是展会的具体实施计划,这四个计划在具体实施时会互相影响 。
人员分工计划是对展会工作人员的工作进行统筹安排 。
招展计划主要是为招揽企业参展而制定的各种策略、措施和办法 。
招商计划主要是为招揽观众参观展会而制定的各种策略、措施和办法 。
宣传推广计划则是为建立展会品牌和树立展会形象 , 并同时为展会的招展和招商服务的 。
11、展会进度计划、现场管理计划和相关活动计划
展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排 。它明确在展会的筹办过程中,到什么阶段就应该完成哪些工作,直到展会成功举办 。展会进度计划安排得好,展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行 。
现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排,它一般包括展会开幕计划、展会展场管理计划、观众登记计划和撤展计划等 。现场管理计划安排得好,展会现场将井然有序,展会秩序良好 。
展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排 。与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会、研讨会和各种表演等,它们是展会的有益补充 。
《展会项目立项可行性研究报告》的写作
什么是《展会项目立项可行性研究报告》
完成了《展会立项策划书》,并不意味着该立项的展会就可以举办了 。项目立项只是对举办什么题材的展会和如何举办该展会提出了一个初步的意见,制定了一套初步的方案,至于该展会是否真的可以举办和该方案是否真的可行 , 还需要对该展会项目及方案进行可行性分析 。可行性分析的结论及其他必须考虑的因素,才是决定最后是否可以举办该展会的最终依据 。
《展会项目立项可行性研究报告》就是在对展会立项进行可行性分析的基础上完成的研究报告 。展会立项可行性分析是展会项目立项策划的继续 。展会项目立项策划主要是在掌握各种信息的基础上 , 初步提出计划举办的展会?是什么样的?;展会立项可行性分析则是在仔细研究各种信息的基础上,深入分析举办展会立项策划提出的?那样的展会?是否可行,为最后是否举办该展会提供科学的决策依据 。
如果展会立项策划通过可行性分析,证明计划举办展会的市场条件具备 , 项目具有生命力,各种执行方案策划合理,项目在经济上可行,风险较小且有一定的社会效益 , 就可以通过该展会立项策划,决策举办该展会了 。
《展会项目立项可行性研究报告》的内容结构
《展会项目立项可行性研究报告》要对展会立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明 , 并为最终完善该展会项目立项策划的各具体执行方案提供改进依据和建议 。因此,《展会项目立项可行性研究报告》主要包括以下几项内容:
1、市场环境分析
(1) 宏观市场环境:包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等 。
(2) 微观市场环境:包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等 。
(3) 市场环境评价:SWOT分析法,即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析 。
2、 展会项目生命力分析
(1) 项目发展空间:即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备 。
(2) 项目竞争力:包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格、展会服务等 。
(3) 办展机构优劣势分析
3、展会执行方案分析
1)对计划举办的展会的基本框架进行评估,具体包括:
(1)展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突 。
(2)办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征 。
(3)展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会 。
(4)在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会 。
(5)展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会 。
(6)办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉 。
(7)展会定位与展会规模之间是否有冲突 。
2)招展招商和宣传推广计划评估
(1) 招展计划评估
(2) 招商计划评估
(3) 宣传推广计划评估
4、 展会项目财务分析
(1) 价格定位
(2) 成本预测
举办一个展会的成本费用一般包括:
1)展览场地费用 。即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用 。这些费用包括:展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等 。
2)展会宣传推广费 。包括广告宣传费、展会资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用等 。
3)招展和招商的费用 。
4)相关括动的费用 。包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作人员的费用等 。
5)办公费用和人员费用 。
6)税收
7)其他不可预测的费用
(3) 收入预测
举办一个展会的收入一般包括:
1) 展位费收入
2) 门票收入
3) 广告和企业赞助收入
4) 其他相关收入
(4) 盈亏平衡分析
(5) 现金流量分析
1) 净现值分析
2) 净现值率分析
3) 获利指数
4) 内部收益率
5、风险预测
(1) 市场风险
(2) 经营风险
(3) 财务风险
(4) 合作风险
6、存在的问题
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等 。
7、改进建议
针对上述问题,提出对展会项目立项策划的改进建议,指出要成功举办该展会应该努力的方向等 。
8、努力的方向
根据展会的办展宗旨和办展目标,在上述分析的基础上,针对存在的问题,提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向 。
《展会项目立项可行性研究报告》的写作要求
《展会项目立项可行性研究报告》是办展机构进行决策是否要举办该展会的重要依据 , 因此,《展会项目立项可行性研究报告》的写作必须做到材料真实充分,分析客观科学,判断准确有理 。
1、市场环境分析
市场环境分析是展会立项可行性分析的第一步,它是根据展会立项策划提出的展会举办方案,在已经掌握的各种信息的基础上 , 进一步分析和论证举办展会的各种市场条件是否具备 , 是否有举办该展会所需要的各种政策基础和社会基础 。市场环境分析不仅要研究各种现有的市场条件 , 还要对其未来的变化和发展趋势作出预测.使立项可行性分析得出的结论更加科学合理 。
市场环境分析是从计划举办的展会项目的外部因素出发来分析举办该展会的条件是否具备;展会项目生命力分析则是从计划举办的展会项目的本身出发,分析该展会是否有发展前途 。分析展会项目的生命力,不是只分析展会举办一届或两届的生命力,而是要分析该展会的长期生命力,即要分析如果本展会举办超过五届以上,本展会是否还有发展前途的问题 。
3、展会执行方案分析
展会执行方案分析是从计划举办的展会项目的本身出发,分析该展会项目立项计划准备实施的各种执行方案是否完备,是否能保证该展会计划目标的实现 。展会执行方案分析的对象是该展会的各种执行方案,分析的重点是各种执行方案是否合理、是否完备和是否可行 。
需要强调的一点是,对展会基本框架进行评估,重点不是分析构成展会基本框架的某一个因素的策划安排是否合理和可行,而是从总体上分析展会基本框架是否合理和可行 。因为,尽管对构成展会基本框架的每一个因素的策划安排可能是合理和可行的,但由这些因素所构成的展会基本框架从总体上看却可能是不合理和不可行的 。所以,要避免这种?个体合理,群体冲突?现象的出现,对展会基本框架进行评估就十分重要 。
4、展会项目财务分析
展会项目财务分析是从办展机构财务的角度出发,分析测算举办该展会的费用支出和收益 。展会项目财务分析的主要目的是分析计划举办的展会是否经济可行,并为即将举办的展会指定资金使用规划 。
5、风险预测
从展会立项可行性分析的角度看,风险就是办展机构在举办展会的过程中,由于一些难以预料和无法控制的因素的作用,使办展机构举办展会的计划和举办展会的实际收益与预期发生背离,从而使办展机构举办展会的计划落空;或者是即使展会如期举办,但办展机构有蒙受一定的经济损失的可能性 。
6、存在的问题
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等 。
7、改进建议
针对上述问题,提出对展会项目立项策划的改进建议,指出要成功举办该展会应该努力的方向等 。
8、努力的方向
根据展会的办展宗旨和办展目标 , 在上述分析的基础上,针对存在的问题,提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向 。
大型展会策划方案
1
确定举办目的
举办一场展览会,首先要确定其目标 。活动项目能准确达到目标的展览会才是成功的 。通常我们的目标为:宣传公司形象、促进产品的销售、展示新产品、密切联系用户、对市场的信息动态和市场需求的深度把握等 。
2
选择适合场地
选择合适的场地是参展计划中重要的一部分,首先须考虑的是人群流动的方式,了解人潮在整个展览会场移动的方向 , 再依此挑选摊位 。
是否将摊位设在竞争对手隔壁引起颇多厂商的争论 , 厂商可将这样的摊位有效利用,积极展示自己产品优于竞争者的地方 。如果在展览期间须要使用悬挂牌示或罩盖,则须选择有足够高度的地点,避免挡住可见度 。
3
参展背景分析
例如:专业性、品牌性、权威性、国际性
4
参展安排
(一)、展前准备:
1.参展主题的确定;
2.展位的确定;
3. 展台设计与搭建;
明确的参会主题、优质的展位就一定能达到我们预期的效果吗?如果没有专业细致的展位布置 , 怎样体现出专业性、品牌性、权威性、国际性?
大家参展的目的都是一样的,参加展览会是提升企业知名度,宣传与推介新产品或服务的好机会,而参加展览会也已成为部分企业经营战略的一部分,如何有效地充分利用展览会 , 让展览会成为现代企业最佳的销售与营销工具 , 实现企业的长期经营目标 , 则是许多企业关注的核心问题 。
在展台设计与搭建时就要围绕这个中心,总结如下:
展台的设计要突出主题、强调个性,同时要在空间和气氛上给观众一种亲和力而且要方便交谈 。
充分利用各种可能的要素,例如,展台的形成、材料、音响、光线、色彩和其他装潢用品 , 不断给观众以新鲜感,刺激其好奇心,使他们对展台产生兴趣,进而产生与展览者谈话的愿望 。通常,?展位布置?我们会外包给专业的AV设备租赁公司,选择信誉好、责任心强、价格合理的租赁公司会给我们减少很多工作量 。
4.如何有效的邀请准客户:
①尽量早一些通过发送邀请函的方法约准客户参加,便也对方安排日程 。会展开始前一天进行提醒 。
②准备一些可以一分为二的礼品,并印有公司标志(等于许多流动的广告牌在免费为公司作宣传) , 把其中之一在展前先随邀请函寄给准客户,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品 。
(二)、展中促销
1
产品促销活动:
当场签订合同的客户给予一定的优惠或给予有分量的礼品,促使有意向(犹豫)的客户当场签单,毕竟夜长梦多 。
2
展中的注意事项
细节决定成败,在参展过程度需要注意一些细节 。
①参展人员除统一着装和佩带公司标识的胸牌外 , 需特别注重自己的形象 。给客户不好的印象 。只要能到你展位驻足一下,起码他还是有一定的兴趣,你就应主动表示欢迎 。
②主动拜访一下这些同行 , 这里指的同行,并非指同一种产品的企业,而是指同一类产品的企业 。向他们推荐你的产品,将样本留给他们几份,也向他们索取样本,起到资源互补共享的效果 。
③展会上经常会碰到同行中的探子 , 他们扮作客户来套你的价格和技术甚至客户资料,所以要保持警惕 。
④每天参展结束后,要对当天的客户进行归类整理,并将谈话要点记录下来 。另外,根据客户谈话中所提出的需求判断今年的产品流行趋势,展后和公司决策层讨论新产品的开发及推广 。
3
每日工作流程
7:30:早饭后 , 负责人安排当日工作 , 各人领取当日所用物质
8:30:准时到达布展地点9:00--11:30:招商工作进展
11:30--13:00:负责人安排轮值午餐
13:00--17:00:招商工作进展
17:00:清理物资及时递交日总结报告,填写报表
18:30:自由活动,或根据公司安排其他工作、
4
展示会中的接待步骤
1、登记(客户的姓名、单位部门、联系电话、落实责任人等)
2、现场演示
3、介绍公司及产品背景
4、展示其他样机
5、将意向客户请至洽谈区促成成交
6、如有客户当场签单,尽力渲染 , 制造高潮
7、发放资料、礼品
8、礼貌周到地送客户出门,并预约下次拜访时间
9、到签到处记下客户意向及责任人
5
媒体报导:
①公司网站进行同步报道 。
②深圳、北京等国内和国外行业媒体报道 。
③各大行业网站论坛/BBS/博客的宣传 。
6
调动展位现场人气的活动策划:
展会上人流量大,加上人都有喜欢向人多的地方聚集的习惯,好的现场造势能吸引人群进入展厅,增加展厅人气,有人气才有财气 。例如烤面包、抽奖、发放小礼品、免费样品检测、有奖知识问答、成交锣、文艺表演、LED广告宣传片+活动主题播放、拍卖等 。
因展会是众多品牌聚集在一起?打擂台? , 进行终端拦截就显得尤为必要和重要,展会期间要做到及时掌握竞争对手动态,确保1-2小时更新一次 , 并迅速做出调整 。如聘请临时导购在展馆入口处、竞争对手展厅附近派发单张与举牌游行进行拦截效果十分明显 。
(三)、展后
1.代理商的追踪跟进 。
2.把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合、再包装 。
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