向上管理必看:职场上混的好不好,就看这3点有没有做到极致


向上管理必看:职场上混的好不好,就看这3点有没有做到极致

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人的一生很长,有三四十年都要在职场上打拼,然而决定我们职场生存质量的除了钱,还有各种各样复杂的人际关系,而在这些关系当中最重要的就是和上司之间的关系 。
身在职场中,有时候你是不是会觉得领导的心情阴晴不定,今天说的事情明天就取消了,甚至刚刚定下来的计划又有变化?想拍个马屁给自己挣个印象分却又担心拍到马蹄上?唉,真是让人琢磨不透的领导 。
有时候明明领导交代下来的任务自己完成的很好,却连一句领导的夸赞都没有得到?而一旦工作中出现一点点失误,领导却会大发雷霆十分挑剔?
有时候有一项可以发挥自己优势的工作,领导也知道你的能力,但是却把这项能出彩的工作安排给了另外一位并不比你强的同事?
等等等等,诸如此类的扎心时刻,我把它们统统归因于没有向上管理的能力 。
有人说了,你说的都对,这些扎心的事情我也都经历过,工资不高就算了,却还要受这样的委屈,太难受了 。
又有人说了,领导形形色色,一个公司里就有性格迥异的领导,我又没有读心术,如何能很好的管理他们?
别着急,大招来了 。
1.要做好领导的“下属”
【向上管理必看:职场上混的好不好,就看这3点有没有做到极致】把工作本身做好还不够,还要学会向领导恰到好处的展示自己,但不是炫耀你的工作业绩 。
记得之前看过一本书,叫做《不会汇报工作还敢拼职场》,单看书名,就能知道它是教我们如何做好下属,如何立足职场的书,所以印象极其深刻,想必书名阐释的观点用在这里再合适不过 。
我有一位前同事,他大学本科毕业,以优异“成绩”毕业的他顺利的进入了一家世界500强企业,找到了自己心仪的工作 。
那时候刚参加工作不久,他胸怀大志,意气风发,发誓一定要在这个世界500强企业的平台上有所建树,所以,部门里所有领导安排的工作,包括同事们找他帮忙的工作,他都义不容辞的干完干好,为的就是能够多学点东西,成长的能更快一点,却不知事情多而杂乱,他每天忙的似陀螺,并没有多余的时间来进行复盘 。
所以,每当领导问他的工作进展如何了,有没有什么困难的时候,他因为没有很好的总结问题和经验教训总是表现的木讷,不知道如何表达自己的想法和想要快速成长的急切,更不会邀功说自己工作做的多么完美,却只能傻呵呵的说一句:一切都好,请领导放心 。
是的,领导放心了,同事轻松了,时间久了,同事们把他的帮忙当成了理所应当,起初的一点点感激之情也荡然无存;时间久了,领导认为他就适合打杂,本人没什么追求和主张,很多很好的锻炼机会就这样与他擦肩而过,这样的境况让他苦恼极了,本就聪明的他开始反思 。
事实是,在平常的工作中,他汇报工作很没有条理性,要么汇报的逻辑不通,让领导听的云里雾里,正如他没有时间复盘提前准备汇报腹稿一样;有时又汇报的干巴巴的,不带一点感情色彩,让领导觉得他心不在焉,难堪大用 。
所以,不会汇报工作你还怎么做下属,不会汇报工作你还怎么混职场?
这让我想起《铁齿铜牙纪晓岚》里的和珅,和珅虽是个贪官,但乾隆却一直不杀他,还让他掌管皇宫的“财务部门”,为什么呢?如果你仔细研究和珅的为官之道,就明白了,他的贪污腐败我们暂且不谈,就谈他早朝时请示,晚上时不时上个奏折汇报下工作进度,正是我们现在提倡的凡事有交代,件件又着落,事事有回音,乾隆皇帝不信任他会信任谁呢!
所以,在职场混,首先要做好领导的下属,不说每天都要早请示晚汇报吧,至少布置给你工作的时候你得及时汇报工作关键节点,好让领导心里有数才行啊,不然如我的前同事那样事与愿违,损失不就大了么?
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2.要做领导的好“哥们”
什么叫好哥们呢?俗话说叫一起扛过枪,一起打过仗,简单点就是一起同甘共苦的兄弟姐们们都是好哥们 。