美图秀秀十周年：始于工具，趋于社交( 三 ) _美图秀秀

从2016年起，美图先后上线了手游美美小店和电商平台美铺，并将美铺和其他产品进行打通。但前者到现在也仅有148万次下载，后者目前在应用商店里已经无法发现。
而在社交转型的方向上，据吴欣鸿透露，早在2012-2013年，美图秀秀就尝试过做视觉艺术家的社区，却无功而返。
尽管吴欣鸿在上市的时候一度表达了对从工具进化到社交平台的兴趣：“QQ和微信就是从工具转为社交平台最好的先例，只是它们的内容主要是文字和语音;图片领域的Instagram也是从滤镜工具转为社交平台，甚至Snapchat 。”
但时至今日，美图秀秀依然未能完成这一蜕变。
3.短视频社交下，美图秀秀的图片社交能走多远？
美图秀秀始终没有放弃自己的社交梦。
就在今年的十周年派对上，美图CEO吴欣鸿宣布美图秀秀将在今年6月底转型图片社交软件，要做中国的INS 。
事实上这句宣言并不新鲜，早在两三年之前，以IN,Nice为代表的一众图片社交软件都曾经被预言成为下一个INS 。
但直到现在，中国依然没有出现一款用户量破亿的图片社交产品。IN在积累了8000万用户之后宣布转型为新场景社交平台，Nice则转型成了品牌电商。许多更小量级的产品，已经停止了更新。
为什么中国无法出现像INS一样的图片社交产品？
有人认为，一是因为高度的同质化导致这些产品的可替代性很高，没有形成自己精准的定位。二则是因为在国人的生活里，已经形成了使用美图软件而后分享到微信和微博等平台的“图片+社交”的习惯，这对于图片社交软件的功能也具有一定的替代性。
但在吴欣鸿眼里，这些应用之所以“未能长大”是因为缺少“比较好的流量来源”，所以用户获取成本很高，而美图和它们相比已经拥有海量的用户，能够实现自然的导流，在用户获取上几乎是零成本。
“未来的十年，我们会不断往社交延展。美和社交，将成为美图公司未来最核心的两个战略方向。”这是吴欣鸿为美图的产品矩阵定下的战略。
向社交的延展，或许源自于美图当前的瓶颈。
在美图2017年的年报中，，美颜相机的月活人数也已经跌破1亿，同比下降了23.8%.，美拍的月活人数为9813万，同比下降了13.8% 。

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与此同时，根据艾瑞咨询的数据，2017年的1-8月，国内短视频使用独立设备数增长了2亿，快手在这一年DAU增长了6000万，成功破亿；头条系的抖音从去年下半年一跃而起，DAU在不到一年内从数百万量级涨到了6000万。
在短视频行业疯狂扩张的时候，美拍的数据却呈现下降的趋势，在2018年2月短视频app的MAU排行榜，美拍排在了快手，抖音，全民K歌和西瓜视频之后，不复当年最大短视频社区的地位。
而唯一呈现用户数增长的美图秀秀，如前文所说，去年的渗透率增长为榜单最低，另一款应用美颜相机，其渗透率下降了27% 。对美图公司来说迫切需要一条路来打开局面。
不过，美图秀秀转型社交的难度可想而知。
从熟人社交的角度来看，美图秀秀很难撼动人们目前在微博，微信上的关系链从而在巨头的市场里分一杯羹，而从垂直社交的角度来看，垂直社交需要内容支撑和场景，但美图秀秀虽然有内容，给人留下的却一直是美颜而非专业摄影的印象，这让美图秀秀很难形成类似于ins那样的专业摄影分享交流的社交氛围。

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在今年5月份，美图秀秀更换了LOGO,并正式上线新功能MT社交圈。
现在打开美图秀秀，右下方会有一个社交圈的选项，点击进入后，能够看到铺满图片的首页，点击图片能够看到相应的文字。社交圈首页的图片是由系统根据摄影的质量筛选出来的，这和INS的界面风格颇为相似。在图片中间分布着美食，穿搭等多个分类。
但这些图片的人气如何呢？
小娱接连点开了十几张图,这些图片获得的赞的数量都在100左右，评论则多为个位数。相比之下，IN首页的图片的获赞数大多可以达到200-300个。从社交圈的用户活跃度来说，美图才刚刚起步。至于它能不能跨出下一步，还有待时间的考验。

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但这款产品在大众生活确实留下了痕迹，许知远在单向街举办的一次偏见小会上提到：“我们进入一个美图秀秀的世界，真实消失了，个体消失了，流量成为衡量这个世界一切价值的唯一标准。”虽然许知远这话带有批判的色彩，但不可否认的是，美图秀秀的确改变了人们的生活。