如何评价创新者的处方这本书( 七 ) _医院与工厂

·如何发现未来企业赖以生存的市场，并取得先机？
·应对来势汹汹的新技术浪潮，该如何扭转颓势？
《创新者的解答》获选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一！
荣获哈佛商学院出版社最佳经管书！
《创新者的解答》管理大师克莱顿·克里斯坦森《创新者的窘境》后继力作！
成长的关键，在于成为破坏者，而不是被破坏者。
如何破解企业创新成长的魔咒？
为什么追求新增长的努力反倒会导致企业的解体？
如何化解被管理大师克里斯·祖克所说的这一“亚历山大难题”？
如果你怀疑成长终究会碰到极限；
如果你不确定新的投资布局，到底会是机遇还是陷阱，
你将在这本书中找到解答。
《创新者的转机》《商业周刊》2009年度创新与设计类最佳图书！2009年美国图书新闻奖最佳商业类图书！经济不确定期的创新指南！
全新演绎“创新大师”克莱顿·克里斯坦森的“破坏性创新”理念！解决一个重大商业悖论：如何在以创新求发展的同时削减成本。
《创新者的基因》很多人认为，创新者是天生的，他们不需要花费太大的努力，就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们，每个人都能越来越具有创新精神，只要掌握创新者特有的五种发现技能，就能激活埋伏在体内的创新基因。
本书作者历时八年，采访和调查了亚马逊的缔造者杰夫·贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者，提取出创新者的“基因” ，即最具创意的企业家具备的五种“发现技能”：联想，观察，实验，发问，建立人脉；与此同时，本书提供了大量案例，详细介绍了苹果，亚马逊，迪士尼等世界顶级公司的创新管理经验，极富启发性。
【如何评价创新者的处方这本书】作者阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧，提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法，供读者测试自己的创新基因。作者相信，培养这五种发现技能，我们就能发现自己离那些创新大师并不遥远；只要改进自己的做事习惯，就能走向更加新奇的人生。