主要是了解消耗与库存情况,为进货作计划,同时也能计算盈亏情况,当然也要防止工作人员贪污等情况 。
餐饮盘点期间要注意:
1、盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出;
2、年中、年终盘点,原则上应采全面盘点方式,如确因事情特殊,无法办理时,应呈报总经理核准后,始得改变方式进行;
3、盘点应尽量采用精确的计量器,避免用主观的目测方式,每项财物数量,应于确定后,再继续进行下一项,盘点后不得更改 。
餐饮公司会计要盘点吗餐饮公司会计要盘点 。因为对于餐饮业来说,一般需要盘点的就是各种食材,在会计中就是原材料 。那么对原材料的盘点分录如下:
1、原材料盘盈时:
批准前:
借:原材料
贷:待处理财产损溢—待处理流动资产损益
批准后:
借:待处理财产损溢—待处理流动资产损益
贷:管理费用
2、原材料盘老卖扰亏时:
批准前:
借:待处理财产损溢—待处配罩理流动资产损益
贷:原材料
批准后:
(1)因收发计量、管理不善等原因导致的盘亏,计入管理费用 。
(2)因自然灾害等非正常原因导致的盘亏,计入营业外支出 。
(3)应收责任人、保险公司的赔款,计入其他应收款 。
借:管理费用
营业外支出
其他应收款
贷:待处理财侍旦产损溢—待处理流动资产损益
会计教练
存货盘盈、盘亏及毁损的账务处理
1、存货盘盈
(1)发生存货盘盈时(审批前)
借:原材料/库存商品
贷:待处理财产损溢
(2)按管理权限报经批准后(审批后)
借:待处理财产损溢
贷:管理费用
2、存货盘亏及毁损
(1)发生存货盘亏及毁损时(审批前)
借:待处理财产损溢
贷:原材料/库存商品
应交税费——应交增值税(进项税额转出)(管理不善、违法违规)
(2)按管理权限报经批准后(审批后)
借:原材料(残料回收价值)
其他应收款(保险公司和过失人的赔款)
管理费用
营业外支出(非常损失)
贷:待处理财产损溢
厨房盘点的目的是什么是企业管理中的重要环节,可以查明原材料的实际储存数量和改亏质量,检查会计核算的真实性,了解保管情况,分析保证生产需要的程度,对保证帐实、帐帐相符和正确核算成本具有重要作用 。饮食业的原材料盘点,一般每月一次,通常都于月末业务终了后进行 。
实行领料制核算的企业,为了不使月末的工作过于集中,对库房中的原材料盘点可以提前两、三天进行 。饮食业原材料盘点是盘查清点库存原材料的实有情况 。盘点范围包括库房原材料和厨房剩料、半制品、未售培歼盯制成品 。
厨房盘点的长期影响:
在盘点完毕后至月末的期间,可能继续发生购进、领用、仍应根据有关的收料、发料的凭证继续记帐 。但为成本核算上的需要,对厨房剩料及半成品必须于月末业务结束后进行 。原材料盘点应在企业统一领导下,由库房保管员、厨师、财会人员及其他有关人员,共同组成盘点小组 。
盘点时要对一切原材料进行检斤、点数或测量、验质 。对包装完整的整袋、整箱、整桶的原材料可按袋、箱、桶及规定的容量标准计算 。如果原材料盘盈、盘亏或有其他问题,要及时查明原因并按有关规定进行处理 。
以上配和内容参考:百度百科——饮食业原材料盘点
盘点可以避免餐厅出现哪些问题?第一个盘点呢,可以检查餐厅里的主料辅料 。和各种调料地短缺 。第二个通过盘点呢,可以发泄主料辅料和各种调料团尺液,有没有残损变质的 。地上呢?盘点可以 。对原困物料辅料和调料呢进行补充 。对塌物餐厅用品的盘点呢,可以知道他们的长短 。
目前是一名餐饮会计,月末盘点应该怎么进行,每个月的餐饮行业谈如月末需要盘点的有以下含敏启几点:
1、厨房月末剩余材料,价格高的肉类,鱼类,海鲜,厨房用具数量(是否有损坏)
2、仓库拿戚库存核对,酒店的一次性用具,调料数量等,
3,前台酒水饮料盘点
做餐饮的盘点库存应该怎么盘呢?1、盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位搜圆芦于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出 。
2、年中、年终盘点,原则上应采全面盘点方式,如确因事情特殊,无法办理时,应呈报总经理核准后,始得改变方式进行 。
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