社群创建运营的4个要点 社群创建运营怎么做

社群创建运营怎么做(社群创建运营的4个要点),小编带你了解更多信息 。

在私域流量运营中,一个很关键的板块就是社群运营 。那么,如何做好社群运营呢?本文作者从运营人的角度,将社群运营分为社群定位、社群价值内容输出、社群人员管理、社群SOP标准化流程的制定这四个维度,进行了拆解分析,一起来看一下吧 。

社群创建运营的4个要点 社群创建运营怎么做

文章插图
在私域流量运营中,有一个很关键的板块就是社群运营 。那如何做好社群运营呢?用不同的维度可以有很多的方法论,例如最常说到的,根据社群运营的不同阶段,来制定相应的策略 。
那今天Pai爷我再要给大家分享一个:从另一个角度来进行切入,也就是站在我们运营人的角度,来看看社群运营具体应该怎么做 。
那我们可以从4个维度来进行拆解 。分别是社群定位、社群价值内容输出、社群人员管理以及社群SOP标准化流程的制定 。
01 社群运营四步攻略:社群定位可以毫不夸张地说,社群运营之所以做不起来,其中至少超过90%的原因可以被归结为定位问题 。
那社群定位说复杂很复杂,但说简单其实也很简单 。复杂是因为并不是简单的把社群归为粉丝群、引流群或是转化群就可以了,这个属于社群类型,它是定位工作的一部分但不是全部 。
那说简单是因为,其实我们只需要三个步骤就可以完成社群定位工作.
第一步:业务模型梳理我们要意识到,我们之所以选择社群营销,其核心目的是要能为企业提供业务增长的 。如果你做的社群营销是脱离你原有业务模式的,那么无论你的社群运营做的有多好,最终在业务端是无法被体现出其价值的 。说白了就是在耍流氓 。
所以应该先从企业自身出发,通过梳理企业的业务流程来明确社群在企业业务结构中的位置,以及发挥的作用 。
企业的业务流程应该怎么梳理呢?其实就是从两个方向来弄:交易结构和交易对象,通过这两个维度的梳理,来画出企业业务流程图,这样就能很容易来判定社群应该在企业业务中到底处在什么位置 。
我以“教育/培训”行业来举个例子:
社群创建运营的4个要点 社群创建运营怎么做

文章插图
比如某家教育机构,它的主要交易对象可以包括全职讲师、兼职讲师、企业客户和C端客户,然后我们再用连线的方式,去标注出来企业与这些不同的交易对象,他们之间存在着怎样的利益,或服务的互换 。
那么企业如果要建立社群,就需要明确,这个社群的服务对象是谁?不同的服务对象,社群的定位和作用也会有所差别 。比如如果是针对C端客户,那么这个社群的定位就应该是一个学习型社群,作用就是通过分享相关知识,进行相关课程的售卖 。
当我们梳理完企业的业务流程后,就会知道我们要建立的这个社群在整个业务模型中处于什么位置,承担着怎样的作用 。
第二步:明确社群类型社群类型有很多,什么引流群、转化群、粉丝群、快闪群、复购群等等五花八门 。那具体应该怎么定呢?首先,我们应该先把刚才说的这些类型统统忘掉 。这些不过就是一个名词,并不重要 。你甚至可以直接叫他A类群、B类群都可以 。关键是我们要意识到,社群类型是要基于社群在整个企业业务模型中所处的位置来确定的 。
这里我们可以利用AIDASS模型来帮助我们确定社群类型 。这个模型,主要分为五个部分:注意、兴趣、欲望、行为、满意和传播 。是一个客户购买与传播行为的分析模型 。
我们继续用刚才的案例来说明,假如我们要搭建一个针对C端用户的社群,那么某个C端用户,他从一开始到最后的课程购买,大致上会经过这样五个过程 。首先是注意到我们的产品,例如通过某个广告页面;然后是产生兴趣,之后是被激发出欲望,比如求知欲 。接着就是会采取某个具体的行为,比如付费下单 。最后就是对课程比较满意的话,就会成为我们的粉丝,从而帮助我们进行二次传播 。
所以如果我们画一条线,在最左边是引起用户注意,在最右边是用户复购或完成分销,那么中间会经过:产生兴趣、激发欲望、采取行动、满意度、和分享传播这几个步骤 。
这个时候我们就需要思考,我们的社群它在这个链路上是处于什么位置?如果是处在产生兴趣到激发欲望这个环节里,那么社群的类型就可以是引流群;如果是处在激发欲望到采取行动这个环节里,那么就可以定位成转化群;如果是在满意度到分享传播这个过程,也就是要做好售后维护的部分时,那么社群就可以定位成粉丝群 。