是指三天打鱼两天晒网,五天混吃等死一周上五天班的工作制度 。在996工作制被大家关注以后,大家开始用数字描述自己的工作状态 。325是一些人调侃自己上班摸鱼的样子,在现在工作强度极大的情况下,许多工薪工作人员都会把自己的工作状态暗自比喻,可以理解为一种自嘲,也是工作人员在强大的工作压力下的一种解压方式 。
关于阿里的“3.25“是什么意思3.25,在阿里是个很特别的数字 。阿里是家边开飞机边换引擎的公司,在朝着未来奔跑的路上,绩效考核拿到3.25的这些人,意味着这一年跑的比其他人慢一些 。
阿里的绩效考核按3-6-1分布,如果考核绩效在top3,那么按照3.75的绩效奖励基数算法,至少能拿到5个月薪资的年终奖 。且这一级别的晋升几率很大,极有可能在下一年度由普通员工晋升至主管,年终奖水平也普遍会达到15-20万左右的水平 。
扩展资料:
注意事项:
阿里绩效考核分两块:价值观+业绩,各占50%左右 。阿里独特的江湖文化在业内赫赫有名,所有阿里员工的价值观都要向马云的六脉神剑靠拢,马云曾对HR部门下达指令,要严把招聘关,招聘优秀的人才,要吸引那些和阿里的味道一样的人 。所谓和阿里的味道一样的人,即认同阿里价值观的人 。
阿里的绩效打分体系有严格的排序,以前是2-7-1,如今是3-6-1(10人以上团队),这种强制正态分布绩效在其他大公司也存在,是被广受争议的绩效制度之一 。30%的员工可以评为最好,10%的一定会被评为较差,60%的人为一般水平——这是强制分布的,每次考评,团队的分数都要符合这个3-6-1的分布 。
参考资料来源:百度百科-阿里巴巴
参考资料来源:人民网-阿里巴巴拒评入股长江证券传闻 去年净利超过A股19家
参考资料来源:人民网-被年终奖推着走,公益还原汁原味吗?
阿里绩效3.5-和3.5有什么区别【阿里325啥意思】在阿里绩效中3.5-和3.5是一个意思,没有区别的,都是3.5 。
阿里375指的是阿里全年绩效是3.75 。阿里绩效分为3.25、3.5、3.75三个等级 。其中3.75最高,3.25是最差绩效 。阿里375是指考核结果为A档,即反映出被考核的人超出自我对团队有影响,和组织融为一体且被广泛好评,属于标杆 。
其他影响
绩效确实在一定程度上反映了工作能力 。但职场如江湖,影响绩效的不一定只有工作能力和工作量,还包括情商和性格等众多因素 。
有人老实勤恳,踏踏实实,做了许多工作却因不会讨好领导而背上低绩效 。有人做人灵活,左右逢源,赢得了领导喜爱和信任,即使工作能力不强也能顺利拿到高绩效 。
诚然“老实人”可能会在职场中失去一些好处和福利,但“老实人”不应该成为被人欺负的理由 。离职是员工的正当权利之一,企业不能为了找人背锅阻拦员工离职 。
为什么大多数知名互联网公司都加班 说到加班这个话题,那就离不了互联网,
二者形影不离,你中有我,我中有你,仿佛互联网就是加班的代言人 。
尤其是知名大厂,前一阵马云甚至公开支持“996”,也就是早上9点上班,晚上9点下班,每周工作6天,甚至阿里的有些部门工作时间比996还长 。
不光阿里,BAT 三家都逃不掉,只不过腾讯百度的加班程度没到阿里的这种强度 。
现在崛起的大厂,大部分加班强度也很高,像高薪资著称的字节跳动,还有不久前市值超京东的拼多多,再或者华为、京东、小米、美团、滴滴等等,就没听过哪家不加班的 。
大厂这是怎么了,员工不加班就活不下去了吗?
肯定不是 。
那究竟是因为什么让加班成为互联网公司的常态?
我在这里尝试从环境、企业、管理、员工这四个方向来分析一下这个问题 。
首先从大环境上分析,
国内互联网的发展从1994年接入国际互联网开始算起,到现在也就25年,和美国相比,落后了10年 。
但是在2018年全球十大互联网企业中,中国就占了3位(阿里、腾讯、百度) 。
并且我们在某些特殊领域还处于全球领先地位,例如 移动支付。
能在这么短时间把差距缩小的这么短,除了人口红利,必然是少不了相关行业内员工加班加点工作的 。所以这么一想,好像加班也是值得的?
不过速度快是一把双刃剑,你能抓住就会一飞冲天,抓不住则会落的很远 。
一旦企业跟不上发展速度,或者方向错误,为了修正问题,就很容易出现用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰这种情况 。
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