前段时间我做了一期KTV衰亡史 , 视频里有不少弹幕都在说 , 现在大家都在手机上玩全民K歌啦 , 哪里还需要KTV?
其实这个观念还蛮值得商榷的 。
我想了想 , 觉得不太对 。毕竟我大学那会儿 , 同学们就开始玩唱吧了 。
那时候 , 同寝的单身狗们 , 每到晚上11点熄灯之后 , 就开始在唱吧上夜夜笙歌 。但并不妨碍我们每隔几个礼拜就要去唱歌 。
K歌软件是一种线上社交 , 而KTV本质还是线下社交活动 , 虽然满足的都是唱歌的刚需 , 但互相替代性并没有那么强 。
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有意思的是 , 如今的在线k歌市场上 , 无论是从占有率还是盈利能力来看 , 最早的王者唱吧 , 都远远落后于现在的全民k歌 。
想到这儿 , 不禁有点唏嘘 。感觉唱吧和我那些青春一样 , 就这么逐渐走远了 。
这一期 , 我们就来讲一讲在线k歌市场上 , 唱吧和全民k歌这些年互相pk的故事 。
01
照惯例 , 先上结论 。全民K歌能够超越唱吧 , 成为如今的隐形流量王 , 靠的不是产品有多好 , 而是手里有版权和社交这两把尚方宝剑 。
归根结底 , 这家公司姓「腾」 。
故事还要从一个人说起 。那就是唱吧的创始人陈华 。
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唱吧创始人 陈华
在创立唱吧之前 , 陈华更为人所知的身份是酷讯的创始人 。
可能有些人不太了解 , 在05、06年 , 国内兴起「web2.0」创业潮之时 , 酷讯这个搜索网站 , 曾经被认为是下一个百度 。
但由于创始人和投资方发生分歧 , 几位联合创始人接连出走 。
顺便说个八卦 。投资方SIG的合伙人王琼很看好酷讯的房产搜索业务 , 于是她找到当时酷讯的一位工程师 , 希望将此项业务独立 。这位工程师就创立了房产搜索网站「九九房」 。
后来这位工程师再次创业 , 做了一个名叫「今日头条」的App , 也拿到了SIG的投资 。这个程序员就是张一鸣 。
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张一鸣
当然这是后话了 。说回陈华 , 第一次创业失败的经历对陈华的影响很大 。在这之后 , 他去阿里上了两年班 。但显然 , 打工人的平淡生活困不住猛兽 。
后来在采访中 , 陈华提到过 , 在他决定二次创业之后 , 团队一开始做了三四个莫名其妙的方向 。
直至2011年底 , 他们决定用两个月左右时间 , 每天不干别的 , 只研究创业方向 , 唯一确定的一点 , 就是要做移动互联网产品 。
最终通过研究APP Store上各品类排名前二十的已有产品 , 以及分析市场前景和用户规模 , 最终敲定了k歌这个方向 。
陈华自己就是技术大牛 , 在他的带领下 , 团队迅速开发了一款可供人们在手机上k歌的产品 , 唱吧 , 于2012年5月31日正式上线 。
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这款产品堪称出道即巅峰 , 上线第一天 , 注册用户就突破了10万 , 直接逼挂了服务器;仅仅一周 , 用户数突破了100万 。
在移动互联网开始爆发的前期 , 唱吧显然是赶上了好时机 , 尤其是在瞄准用户需求的前提下 , 获得了空前的成功 。2013年初 , 陈华带着唱吧 , 登上《天天向上》的舞台 , 在更大众的视野里帮唱吧打开了知名度 。
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陈华带《唱吧》登上天天向上
到2013年10月 , 唱吧上线不到一年半 , 用户量已经突破1亿 。
唱吧的成功 , 并不在于它的原创性有多强 。
毕竟从古至今 , 唱歌 , 以及通过唱歌进行社交 , 都是人类的基本需求 。只是在不同的年代 , 唱歌这件事 , 借助不同的媒介呈现出了不同的形态 。
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