干货带你了解运营课程全过程 运营课程怎么做( 三 )


微博更注重从社交属性借力,在微博里,人与人之间的关系是最重要的介质 。
主流媒体、KOL、娱乐明星的存在让它有足够的吸引力去吸引普通用户,每一个人都可以参与到传播过程中,又进一步增强了它的社交特点 。社交与关系,是人们在这一平台上需求与活动的核心,你可以想想,为什么微博用户要想升级,互粉人数达到XX个是必不可少的条件 。

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基于这两个产品的区别,运营要建立完全不同的运营思路:到底是侧重内容,还是侧重关系,才能更好地留住用户、强化产品的独特属性 。
二、运营需要做什么运营涵盖了许多种类:内容运营、渠道运营、用户运营、活动运营、互联网运营等等 。但所有的工作都是围绕这两个核心、三个基本点,有所侧重地展开工作 。
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1. 两个核心:获取用户,维系用户如上文所述,运营是为了让产品“被用起来”,且“被继续用下去” 。那么相对应的,自然就是先要找来人用这个产品,也就是获取用户;然后,想一些办法,让用户不抛弃不放弃,继续用下去,也就是所谓的维系用户 。
2. 三个基本点:流量,转化,用户黏性流量
流量通常是考核一个互联网产品的首要指标,如微信公众号的阅读量、微博的转发量、app的日活跃量DAU(Daily Active User)、网站的独立访问者数量uv(unique visitors)、pv浏览数(page views)等等 。基本上就是有多少人来过这个地方、看过这个产品、甚至接触使用过的数字证明 。
互联网时代,一切评价指标都离不开流量,对运营来说也是重中之重 。
转化
人来了,也看了,也体验了,能不能“下单”才是关键 。让被引导过来的人做一个“下单”的动作,就是转化成功了 。“下单”可以是真正的花钱买东西,当然也可以是同意做你想让他做的事情,比如下载个APP,注册个用户,转发推荐,提供原创内容 。
用户黏性
引流和转化,属于获取用户;提高用户黏性,属于维系用户 。而对互联网产品来说,用户维系至关重要,互联网产品的盈利模式除了传统的购买利润,还有用户参与价值 。
3. 用户参与价值分为三个层面第一层,用户使用产品带来的额外价值 。
比如,广告 。一个论坛,仅仅因为用户数量够多,就可以通过卖广告位赚钱 。
第二层,用户之间互相创造和提供价值 。
比如,微博、知乎、豆瓣、简书等UCG生产内容的产品 。用户之间互相沟通,互相产出,它们是整个产品生产和迭代的源动力 。
第三层,用户认可产品,参与到产品的设计、改善和传播中 。
最典型代表就是小米米粉群体 。产品的更新迭代是否是用户需要的、喜欢的,最好的信息来源当然是用户 。如果一个产品能让用户乐于参与到“提需求”当中来,那自然是非常美好的事情 。
三、运营怎么做
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1. 评估产品,制定策略虽然各种新奇的玩法更容易抓人眼球,但那却并不是重点 。玩法,只是手段而已 。而策略,则是必须要先于玩法的 。策略正确,玩法才能正确 。
那么,怎么制定策略呢?
评估产品所处的阶段:刚上线?已经拥有了一定数量的基础用户?又或者是已经拥有了大量用户?不同的阶段,对应不同的策略;
评估产品的形态:工具类?社区类?平台类?不同形态,自然也是策略不同;
评估当前的数据表现:通过对数据的分析,关注到当前面临的问题,比如新用户少,又或者是用户来了却留不住 。不同的数据分析结果,也是对应不同的策略选择 。
2. 分解指标,规划工作做好了基本评估和策略制定,接下来就是要策略实施落地的过程了 。这一环节包含以下两个要点:
目标拆分
比如,3个月拉新100万用户 。那么就要拆分到不同的用户来源渠道:告投放带来30万,论坛经营带来20万,公号内容发布带来50万 。
争取相关资源,并进行分配
所有的推广都需要成本,所以要申请相关资源并进行分配,做大效益最大化:哪些渠道效果好,哪些渠道性价比最高,哪些合作方可以进行资源置换 。
3. 执行落地,达成目标策略有了,指标也分解好了,接下来就是分头行动,执行到位了 。比如产品的宣发和推广、文案完成和发布,活动策划和落地等等 。