为什么很多电影都有一个猪队友角色( 三 ) _什么样的队友有资格被称为猪队友？

最终，即便阿贝尔心理素质强大，啥都没说，詹姆斯·多诺万也特别卖力气的举证、抗辩，但阿贝尔还是以间谍罪，被美国联邦法院判处了30年徒刑。
原本，本来阿贝尔以为自己将在监狱里渡过一生了，可是没过几年，他的命运就出现了转机。
1960年5月1日，一架美国U2高空侦察机被苏联击落。飞行员鲍尔斯弹射跳伞后成了苏军的俘虏。在苏联军方和克格勃的联手恐吓和利诱下，鲍尔斯很快就供了他所知道的一切。
那边，美国的FBI和CIA也就是否要用阿贝尔交换鲍尔斯展开了激烈争论。
FBI仍然寄希望于阿贝尔最终会与美国合作，因此反对交换。而CIA则迫切的要知道鲍尔斯到底跟苏联“说了什么”，还想搞清楚当年在空中到底发生了什么，苏联人究竟用什么秘密武器和战法击落了世界上飞得最高的侦察机。
权衡了一年多后，肯尼迪总统“拍板”——还是换了吧。
一方面，美国希望借此缓和与苏联的关系；同时他们也明白，阿贝尔的信仰非常坚定，让他背叛苏联，说出机密的希望，是非常渺茫的。
1962年2月的一个清晨，美苏双方在东西柏林交界处完成了交换。这就是电影《间谍之桥》的结尾。
据史料记载，跟电影中表现的一样，詹姆斯·多诺万和阿贝尔话别的场面确实感人。不过，临走的时候，一向严肃的阿贝尔还跟多诺万开了个玩笑——“你知道苏联政府每年给我多少吗？100万美元！”
然后，他从容的穿过东西柏林交界处的白线。苏联同志拥抱了阿贝尔，他们一起走下了桥，坐进汽车，开到一幢不大的房子面前，阿贝尔的妻子和女儿正在那里等他。
对于那名“猪队友”雷诺·海哈南的下落，至今仍没有任何官方定论。有小道消息说他被美国政府给“保护”了起来，自此隐姓埋名，从人间蒸发，在1970年代，“意外”死于宾夕法尼亚州的高速公路上的一场车祸。
他仍留在苏联的妻子格里蒂纳还曾经给克格勃最高主席写信要过抚恤金。因为，海哈南叛逃的事件，在苏联国内被做了保密处理，格里蒂纳一直被蒙在鼓里，天真的以为自己的男人是在外地执行任务时“失联”了。
在被克格勃警告后，悲催的格里蒂纳只得安慰儿子，说他的亲爸爸早已在“伟大卫国战争”中牺牲于德国人的枪口下，消失的那个，是他的继父。
而阿贝尔的那位富有人情味和职业操守的律师，詹姆斯.多诺万，也逐渐由律师转为官方特聘谈判专家。
在同期的“猪湾事件”中，多诺万带着自己的儿子前往古巴，与菲德尔.卡斯特罗进行了秘密会谈，顺利救出了1000多名被俘的美军士兵，还同卡斯特罗结为了终身挚友。
什么样的队友有资格被称为猪队友？俗话说不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。没错，工作中我们免不了会遇到一些极品同事，委婉点称作“奇葩”队友。有的时候打败我们的不是厉害的对手，而是猪一样的队友，想必在工作中很多人对此都深有体会。
那么，什么样的队友有资格被称为猪队友呢？或者说，猪队友都有哪些共性呢？我们都知道，猪队友容易拖团队后腿、习惯于坑队友、出卖队友，属于典型的“损己利人”型的。若想成为猪队友，我认为还得满足下面几个条件：首先，大脑经常短路的队友。突出的表现是工作中时长丢三落四，经常因为自己的粗心大意耽误重要的事情；其次，没有实力却爱出风头的队友。我们工作中常遇到这样的队友，自己本事平平或者没什么本事，但是遇到重要的场合却总是喜欢冲在最前面，结果自然可想而知；第三，关键时刻掉链子的队友。在这里举个例子，玩斗地主的朋友都知道，假设地主最后只剩下一张牌，队友是上家且该他出牌，他偏偏出了一张单，把地主顺跑了，这就符合猪一样的队友的特征。
团队齐心，其利断金。如果团队中有一个猪队友，不好意思，也许工作就不那么顺利了。遇到猪队友，不仅对外需要努力工作，还要解决不走心的队友。
当团队中发现有此类队友时，从以下几个方面尽量避免负面行为产生，并做好应对工作：首先，根据重要度优先替换：经常掉链子的队友，不能做最关键、最重要的工作；如果生死攸关，在开始前尽可能申请替换，以免拖整个团队的后腿。其次，责任到个人，定好罚则：不能按时提交成果物或为团队造成损失的成员必需承担责任，比如团队下午茶、请团队夜宵等；具体罚责团队提前达成一致，让所有人意识到个人需承担的责任；再次，计划详尽，日结：下班前半小时进行日结，汇报各自工作进度，特别是工作未按计划完成的人员，需汇报未完成原因，改进措施、何时完成，能否对后续工作造成影响，能否需要加班处理等等。最后，更注重协调和管理：如果团队中有可预见的猪队友，可能随时爆发，团队管理人员就需要更强的应变性和现场协调能力。