框架体系形成的4个步骤 知识体系如何构建

知识体系如何构建(框架体系形成的4个步骤),小编带你了解更多信息 。
为什么你只能看见的是豹子身上的花斑?为什么看到本质的人和他人的命运会不同呢?
这是因为他人的知识水平比你更加全面,更加深刻 。知识的全面性能让你的选择面更广,每多掌握一门知识,就多一种未来 。其次它能够让你的主动权更强,本领域的专精能让你更早接触新的知识领域,获得先发优势 。以一道有趣的题目为例:

框架体系形成的4个步骤 知识体系如何构建

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有一只熊掉到一个陷阱里,陷阱深 19.617 米,下落时间正好 2 秒,求熊是什么颜色的?
看到这道题的陷阱深度以及下落时间,相信朋友们会很容易联想到重力加速度,可是题目的却让我们选择熊的颜色,这样的题目应该怎么解析呢?
其答案如下:
框架体系形成的4个步骤 知识体系如何构建

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在这里我们无须过于细究其解题实际步骤,但它解题的方式却使用了物理、地理、生物以及数学等多个学科的知识 。
如果我们仅仅具有某一学科的知识,则无法选出正确的答案 。这也是知识体系的魅力之一,它让我们在解决问题时拥有“十八般武艺” 。
知识 VS 知识体系什么是知识根据柏拉图的定义,一条陈述能称得上是知识必须满足三个条件,它一定是被验证过的,正确的,而且是被人们相信的 。
在这里又会有一个常见的疑问,信息是不是知识?个人认为知识一定是信息,而信息则需要加以过滤、加工方可成为知识 。知识是客观并可重复的,它能够指导我们决策或行动 。
什么是知识体系知识体系有三个特性:目标性、体系性以及抽象性,多使用逻辑树进行构建 。
目标是指方向聚焦,体系有重点 。体系是指结构完整、层次分明,前 2 层分支的平衡性越好,归纳程度也越强 。而抽象则是知识体系是知识从具体到抽象的表现,呈现了知识的特征或本质 。再进一层,什么是好的知识体系呢?除了上述所描述的有目标、够全面、抽象程度高,还有一点则是知识体系应该是相互独立但非无限穷尽的 。
有的知识仅须停留在知道,有的则需要运用并且创新 。
知识体系的作用16 年美国生物学科学家估算大脑的存储容量约为 1000 万亿字节,相当于 1000TB 。但同样容量的数据为什么在检索、使用的时候,人脑却远比电脑低效呢?检索从数据表的角度理解是索引和表结构,使用从代码的角度理解是类的封装和继承 。建立知识体系,目的是建立类似电脑的数据存储和应用结构 。从而认知知识全貌及迅速找到知识的关联 。前者用于查漏补缺,后者则用于知识的高效检索及组合使用 。
构建知识体系的步骤整体分为 4 步:找方法、建框架、收集知识、学习方式 。
找到自己的普适性方法查理芒格曾经说过:“在手拿铁锤的人看来,世界就像一颗钉子 。”因为你的手上只有铁锤,所以你只能用处理钉子的方式去处理一切,用铁锤去旋转螺丝钉,用铁锤去炒菜 。很多时候我们并不是不会解决问题,而是缺少解决问题的方法,构建知识体系也是如此 。
在构建之前,我们应找到自己的普适性方法 。对于笔者而言它是逻辑思维,但对于你而言可能是经济学的定律、数学的定理亦或者生物学中的生物群落 。上图仅仅只是一个示例,解决问题更多不应给自己设定框架,我们应使用多种方法的组合 。
明确体系的方向我们总说这是一个信息爆炸的时代,每时每刻我们接收着大量的信息和噪声,如果不予以治理、过滤,我们将无法听到真正的声音 。早在 2300 多年前,庄子曾经说过以有限的生命追逐无限的知识,那么一定会失败 。搭建知识体系的目的在于圈定范围、有序学习 。
1)明确体系目标
目标决定了我们要建立什么样的知识体系 。使用逆向思维以目标作为终点,反向度量与目标的距离 。
框架体系形成的4个步骤 知识体系如何构建

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思考产品经理需要学习什么知识,思路会无序延伸,容易遗漏并导致知识框架不平衡 。这种情况不妨反过来想,要应聘的岗位要求产品经理拥有什么样的知识?从岗位的 JD 入手反推我们的知识体系 。
2)明确体系的广度以及深度
广度,体现在知识树的纵向分类,解决的是要不要的问题 。深度,则体现在知识树的横向延伸,面向的是学习程度 。归纳程度越高,知识检索的效率越高 。共性越强,后续在学习同类知识时,复用可能性越大 。