此体系是整个连锁经营的核心,主要包括店面运营管理的规范化,店面运营管理等 。连锁企业门店运营管理的要求,用一个成语来概括,就是“不折不扣” 。这个要求整地把连锁企业总部的目标,计划和具体要求体现到日常的作业管理中,最终实现连锁经营的标准统一化 。
6、物流体系
包括商品的采购,仓储,配送,运输等相关内容 。
7、拓展体系
连锁经营拓展体系是一个解决如何把连锁网络进行延伸的体系 。包括连锁企业如何扩张,扩张方式是什么,都是由这个体系来解决的 。
8、营销体系
在信息爆炸时代,如何将连锁企业的产品信息准确无误地传达给消费者,需要营销体系的支撑 。针对市场和消费者,需要运用怎样的策略,怎样的宣传方式,怎样的宣传渠道,从而用最好的创意实现最有效的宣传,帮助企业达成销售的目的 。关于品牌营销,连锁企业可以选择与第三方营销机构达成战略合作,这也是一个常用的策略 。
【连锁企业门店运营与管理 连锁企业门店运营与管理怎么做】
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