用“小红书式”打法进攻美团,阿里的“吃货笔记”能做成吗？( 二 ) _知识分享

据Tech星球报道，吃货笔记还打造了一个新内容体系——吃货视频号，吃货视频号招募来自于抖音、B站等外部平台的创作者，对优质的内容创作者可以提供流量及其他的扶持。同时，吃货视频号的管理后台为阿里大鱼号，可以充实吃货笔记的内容。
而吃货笔记又能解决阿里遇到的用户留存率、流量增长问题，等到内容种草的转化规模越来越大，也可以吸引越来越多用户消费、复购。
不过，对于阿里来说，打造完全无电商属性的内容平台，没有成功的先例，这也意味着吃货笔记未来命运难料。
目前，吃货笔记上博主更新的内容还有待充实，在分享日常种草的美食内容时，吃货笔记设置了社区门槛，用户只有在“吃货等级考试”中拿到70分，才能获得认证。同时，吃货笔记目前只开放了广州这一个城市。
整体上，吃货笔记还处于刚起步的阶段，而这个“引子”能否爆发还是一个未知数。

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阿里持续攻打美团
发力餐饮，是阿里切入本地生活服务重要的一步棋。
过去饿了么经阿里收购、与口碑业务整合成为阿里本地生活公司后，阿里在本地生活领域的扩张，都处于十分急迫的状态。
由于饿了么在外卖领域的市场份额占比在不断减少，2020年Q4其带来的营收为72.49亿元，而同期美团相关业务的收入则达到了三位数。

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5月14日，张勇在财报电话会上表示，未来阿里将继续大力建设饿了么作为本地生活服务的入口。一方面继续将阿里在消费领域的用户更多地转化为饿了么的用户，另一方面不断增加餐饮服务和非餐饮服务的交叉渗透，提升用户使用多种生活服务。
用户从何而来？此前饿了么一直被认为是单兵作战，而美团与大众点评是协同作战。由于口碑的优势在于帮助商家进行会员沉淀和前端流量分发，在内容化和种草氛围上不如大众点评，因此错过了许多用户。
此次阿里推出吃货笔记，亦有可能在填补口碑留出的空白，与饿了么达成协同之势，进一步扩张餐饮市场。
此外，阿里在餐饮领域的布局，近些年也从C端扩展到B端。阿里相继收购客如云和“美味不用等”，加码餐饮B端服务的各个环节，也在口碑、饿了么之间形成生态闭环。
阿里的本地生活业务，一直以飞快地速度与阿里其他资源整合。
“今天打开支付宝、淘宝、口碑、饿了么都是一样的，一套用户体系、一套交易体系。打通后，我们才会享受到淘宝、蚂蚁金服带来的用户增量和空间。” 阿里本地生活服务CEO王磊曾提到，整合后的阿里本地生活服务的状态。
2020年初，阿里巴巴宣布了支付宝的“变身计划”——升级为“数字生活开放平台”，从工具型App变成生活服务平台。除了支付宝的升级，饿了么也在2020年7月从外卖平台转型为“解决一切用户身边需求”的生活服务平台。

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无论是支付宝还是饿了么都有“美团化”的趋势，这也使得外界认为阿里的本地生活业务正前所未有地从走向集团中心。
随着阿里多年、多渠道并推本地生活服务，对美团形成了围追堵截之势。
盒马鲜生布局的生鲜配送领域，本质上是消费者的一日三餐问题，动了美团的蛋糕。
美团近年来推出美团闪购，主打零售产品的及时达，而阿里也推出“生鲜百货一小时达”的淘鲜达。
出行领域，美团单车与哈罗单车呈追赶之势。在酒旅方面，又有飞猪制约着美团。
随着美团以外卖为基础扩张到电商、零售等更多业务，阿里也在守住阵地，通过本地生活业务，进一步完善电商、新零售体系，完成对美团全方位的制约。

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群狼环伺之下，美团还能坐稳江山吗？
互联网巨头想做本地生活的生意并不奇怪。
在阿里的主营业务中，淘宝给阿里贡献着大量营收，它拥有海量用户，但也由于过于依赖广告收入而备受质疑。如果阿里可以占据本地生活服务入口，也可以反哺淘宝，丰富其营收模式。
除了阿里，抖音也已经正式成立本地生活服务部门，上线团购功能。通过短视频内容吸引用户，再通过直播、抖音小店等方式切入本地生活领域，抖音在流量转化上占据优势。