日均搜索量破3亿,快手找到解决流量焦虑的新法宝了?( 二 )


02搜索是缓解流量焦虑的良方?
有媒体猜测,快手搞搜索,莫不是觊觎搜索广告这块大蛋糕,甚至还想跟百度这样的独立搜索巨头抢生意?
诚然,搜索广告业务真的很赚钱 。
根据Stat Counter的数据,百度搜索在全球市场所占的份额仅有可怜的1.02%,其中所带来的广告收益就足以成为这家市值数千亿的互联网巨头的现金牛 。
更不用说搜索市场的统治者谷歌了——据统计,在巅峰的2018年,谷歌搜索广告收入高达1163亿美元,超过除美国外所有国家的广告支出 。

日均搜索量破3亿,快手找到解决流量焦虑的新法宝了?

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(图片来自前瞻产业研究院)
此外,谷歌在视频搜索业务上的成功,也为市场提供了一个良好的示范 。
在2006年以16.5亿美元高价收购YouTube之后,经过全面改造,谷歌已经将其打造成全球最成功的视频搜索平台 。综合浏览量、订阅、评论和分享等诸多要素的搜索推荐模式至今为不少同行借鉴,而YouTube的估值也一度高达千亿美元 。

日均搜索量破3亿,快手找到解决流量焦虑的新法宝了?

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(图片来自Pixabay)
但,这种猜测,未免有些高估快手的野心了,也过分模糊了搜索业务的边界 。
和谷歌、百度这样的独立搜索引擎有本质上的区别,快手、抖音等短视频平台走的是内容+搜索路线,无论是引流还是增粉,它们最终的商业变现途径都要回归到自身生态上 。
外界的共识是,利用搜索为创作者引流、涨粉,只能说是一个阶段性目标,绝不是快手的终极目的 。
我们在文章的开头就说过,作为互联网原始流量的入口,搜索一直是一个精确引流的法宝 。而快手大力发展搜索业务,最终要解决的依然是越来越突出的流量焦虑 。
一方面,最近两年,“年轻人反算法”成为一个热门话题 。不登录、不注册、不点赞、不打赏,尽力降低算法的作用,打破信息茧房,是很多年轻人正在做的事 。
对于快手这样以人为核心,极度依赖算法推荐机制导流的平台,年轻人的逆反心理可不是什么好事 。
李彦宏曾经在百度纪录片中说过这样一段话:
“现在的算法在试图取悦用户,算法的优化方向基本就是要让用户多花时间来消费相似的内容 。”
然而,百度正是在算法推荐和传统搜索之中,取得平衡的正面例子 。
虽然百度移动端和百度旗下的短视频APP好看视频如今也在用算法+信息流的方式引流,但独立搜索场景的存在,仍能让百度用户在进入APP之后做到“有的放矢”,不会被算法裹挟,走进信息茧房 。
搜索在这里的作用,就是提供一个公域流量转化入口,对用户完成分流 。

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(图片来自子图网)
另一方面,快手之所以对流量,尤其是公域流量如此看重,和其业务版图有很大关系 。
翻看财报可以发现,直播、线上营销和其他业务,是快手最主要的营收来源 。但过去几个季度,直播业务占总营收的比例持续下降:2017年的巅峰时期占比超过90%,去年第三季度已经跌至60%左右 。
相反,包括电商、网络游戏在内的其他业务,则蒸蒸日上 。尤其是疫情之后风口越吹越烈的直播电商,在快手内部的地位愈发重要,甚至成为快手和抖音双雄对垒中难得没有全面落于下风的领域 。

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(图片来自艾媒咨询)
曾几何时,以算法和大数据为基础的推荐机制,为快手打造了闭合程度堪比微信的社区生态圈 。随之而来的,就是私域流量代替公域流量,成为快手生态内最重要的资源 。
根据快手官方发布的数据,去年整个私域流量的渗透率一直维持在70%以上,快手的用户平均每天花费四分之一的时间和自己熟悉的、已经关注的主播进行互动、打赏 。
而由私域流量撮合的成交量,占到快手整个电商业务70%以上的GMV,快手创作者去年在私域的创收也超过了400亿 。
在以直播为支柱业务且整个行业蓬勃发展的时期,这种现象对快手是绝对利好,抖音相信都对其社区氛围相当羡慕 。但在大力发展电商的时期,流量私域化过于严重的消极影响,也逐渐显现 。
03发力电商,快手需要靠搜索打破流量壁垒
电商对快手的未来,真的很重要 。