不是深渊,而是阶梯互联网寒冬怎么办互联网寒冬( 二 ) _知识分享

如今看来，这些似乎都还管用（吐槽一句，不管是不是寒冬，都应该存钱，帮助朋友、给父母帮助吧……）
但我想说，寒冬季节里最重要的一项注意是：不要怕，春天在不远处。无论是98年东南亚金融危机，到08年金融海啸，中国市场恢复的速度都远比你想象得快。
当时，我每周参加公司管理层例会，做会议纪要，发现一个很有趣的现象：
08年底大家谈的全是寒冬、裁员、缩减开支。
但从09年6月开始，管理层就发现，公司业绩已然有了起色，再过俩月，公司发现，之前人裁多了，单子来了没人干活，开始重新招人了。
03 职业规划，按部就班寒冬来临，无论是企业，还是个人都有反应过度。
对于普通职场人来说，上文里提到的别生孩子、别跳槽、别买车，就是反应过度的一种。
节流固然重要，但随着我们的人生发展，风险是一直在增加的，你要细想，会发现，对于职业规划来说，从来不会有特别天时地利人和的机会。

你贷款买房了，难道就不适合跳槽了？
你刚刚跳槽，难道就不适合生孩子了？
你买了车，就会被金融危机压垮？

回头看，你会发现这几点都是错的：

08年，北京买车不用摇号，上海买车牌照价格不到现在的一半。
再比如生孩子，随着现在子女养育的成本越来越高，我们可以自豪的瞎扯，生孩子最好的时间可以说是十年前，然后是现在。
至于跳槽，也是要看自身情况的，如果你在一家公司做了刚满一年，那本来就不应再这个时候考虑跳槽，你可能很多工作内容还没有摸清，很多项目没有做过呢。

如果你已经在一家公司锻炼了5-6年，又有其他公司高薪邀请你加入，那我们就应该认真评估这种机会。绝不能说寒冬来了，所以我不跳槽了，不买车了，不上床了。
这是一种偷懒思维。
如果裁员的刀砍在自己身上，也别太纠结。这不是你的错，甚至可能是件好事。那个当年碎自己名片的HR小伙伴，第二年春，加入了一家猎头公司，自己做了猎头。再后来，她成为了一家猎头公司的合伙人，如今也过着基本财富自由的生活。
如果她留在外企，上限也就是一个拿着1-2万月薪的HR经理而已，是企业推了她出门，反而给了她一个全新的机会。断臂求生的企业，虽说壮烈，但你到了不得已断臂才能求生的状况，至少说明你往往不是行业领军企业，更不是管理成熟的企业。
离开这种公司，对于职场人来说是一件好事。
很多年轻人来抱怨：刚毕业就遇上寒冬，实在是太倒霉了。
这个逻辑其实是有疑问的，按照过往每十年1次寒冬季的频率，一个人的职业生涯里起码会遇到3-4次寒冬季节。
这个坑迟早会踩，但是晚踩不如早踩。
作为职场新人，你们有无限的可能性，就算是换行业也难度不大。这个时候踩，比起供着房贷车贷，还有给孩子付学费的时候踩，要幸运很多。况且，每次寒冬危机之后，都会有新的企业腾飞，都有新的机会出现，比如08年金融危机后的创业黄金时代，这些都是属于年轻人的机会。
别怕，寒冬熬不过你们。
04 寒冬是阶梯我听到不少创业公司抱怨，融资太难了，日子过得太紧巴了。
每天一睁眼，就是要付的账单。
是的，寒冬时期，的确日子不会好过。但说实话，创业公司，日子从来就不好过。但很幸运的是，过去你独自不好过，如今大家都不好过。
每一个寒冬，都是给有准备的创业公司的一次机会。
99年，东南亚金融危机后一年，一家小公司，18名初创员工，在杭州湖畔花园的一个居民楼里开始了创业。如今它是全球最知名的互联网巨头，阿里。
09年，全球金融海啸后一年，一个辞职的公司高管，40岁重新创业。他叫雷军，9年后，小米上市，1000多个小米员工实现财富自由。
《权力的游戏》里有段经典对白，小指头得意的阐述自己的价值观：

混乱不是深渊，混乱是阶梯。

这句话，我想送给所有的职场人，无论是创业者，中年人，还是职场新人。
寒冬是阶梯。
以互联网行业为例，移动互联网风头过后，已经形成了BAT+TMD（头条美团滴滴）的垄断格局，这些公司还在不断渗透到各个领域，想要绕开巨头创业，几乎没有机会。但寒冬给了机会。
因为大企业，会在寒冬里犯错，会反应过度。
有些企业会砍掉有前途，但没有即时现金流的业务，有些企业会放弃某个在自己业务生态中很重要的环节，有些企业会放走很多有价值的人才。

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