节目的准备有两个选择,一个外请,一个是内选;外请优势在于专业度高、不需要主办方花很多时间和精力去排练等,合理控制成本即可;内选恰恰相反,需要借用内部同事的工作时间和精力去练习等,专业度方面可能在短时间内达不到要求的高度,但成本很低,这个要看会销主办方合理把控 。
11. 礼品的筛选和确认
礼品主要包括随手礼、活动抽奖礼品、奖励客户的礼品、节目表演礼品、业绩转化礼品、微信红包等;同时还需要注重礼品的采购和管理,会销负责人需要合理安排并跟进 。
12. 现场物料及工作人员安排
物料安排主要有:活动邀请函(最好是H5)、会销公告/短信/平台宣传物料、公众号推文/预热新闻、喷绘墙/横幅/X展架/指示牌/三折页/海报等、主持人发言稿、嘉宾牌、演讲嘉宾PPT、现场设备(投影仪、电脑、麦克风、摄像机、摄影机等设备)、抽奖券等物料 。
工作人员主要有:礼仪小姐、舞台道具人员、负责指定客户区域人员、会宴工作人员、音效师、控制会场时间人员等 。
13. 会宴的准备
会前与所选地的负责人确认好,主要从客户习惯及主办方的成本方面做细节考虑,保证客户的满意度、体验度等 。
14. 预算申请
会销负责人主导整个会销的所有预算成本的申请,同时记录好每笔费用的支出单据,以便会后报销提供凭证 。
以下附上活动方案流程表:
文章插图
梳理完以上的流程后,整个方案就水到渠成了;方案策划人员可以根据公司的当前状况来进行分析,结合客户的实际需求、符合行性特性、突出的销营卖点等,整合以上活动流程,按照会销的先后顺序来进行整合方案内容 。
四、几个建议
- 各事项的分工,必须要到位、合理;
- 对于分工的工作项必须要有时间节点;
- 各事项细节的把控力度要突出;
- 会销现场拥有的良好的控场能力;
- 突发情况能展示出灵活的应变能力;
- 会销总结,着重对做的好的地方和不好的地方进行总结、分析、建议 。
一个好的会议营销的效果,不仅限于品牌、知名度、公信力待方面的提升,还能为业绩的增长做良好的铺垫 。
当然从策划到准备,再到过程执行和会销结束,每个细节和每个流程都是非常重要的,直接影响到用户体验,也是效果好坏的重要因素!
一个会销的准备周期一般是1-2个月,做好充分的准备,从每个环节做感动用户的事情,体验至上,这样才能形成良好的口碑,用户更愿意帮助分享和传播品牌,所以最好的营销是信任!
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