生产pdca是指什么

生产pdca是指将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act) 。pdca循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环 。全面质量管理的思想基础和方法依据就是pdca循环 。
pdca指的是什么 pdca指的是啥是美国质量管理专家Walter A. Shewhart首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环 。
PDCA 循环就是按照 Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)的顺序不断循环下去 。
Plan(计划):包括方针以及目标的确定,以及活动规划的制定 。
Do(执行):根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容 。
Check(检查) :总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题 。
Act(处理):对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视 。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决 。
这一工作方法原本是质量管理的基本方法,目前已被应用到日常工作的各种事务处理中,成为企业管理各项工作的一般规律 。
PDCA是指?戴明圆环 。
PDCA(Plan-Do-Check-Act的简称)循环式品质管理,针对品质工作按规划、执行、查核与行动来进行活动,以确保可靠度目标之达成,并进而促使品质持续改善 。由美国学者爱德华兹·戴明提出,因此也称戴明环 。这个四步的循环一般用来提高产品品质和改善产品生产过程 。
【生产pdca是指什么】这个过程循环也被人熟知为:Plan-Do-Study-Act(PDSA),戴明圆环(Deming cicle/cycle/wheel)或者哈特利圆环 。另一个不同的版本是OPDCA,加入了O(observation观察),有些说法认为是获得当前的状况的意思 。
扩展资料:
PDCA循环也用来指导思维模式的建立 。丰田汽车经常引用的一句话“制造汽车前,先要塑造好一个人 。”丰田和一些其他的人力培训公司发现使用PDCA进行训练后的人可以系统的以创新的方式顺利的解决问题 。从而也创造了一种 PDCA文化 。西格玛6项目中使用“制定-测量-分析-提高-控制”(DMAIC)来代替了PDCA,并且要求使用者要严格的提出循环的目的 。
参考资料来源:百度百科-PDCA循环
PDCA是什么意思?PDCA是全面质量管理所应遵循的科学程序 。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的 。
PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下:
P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;
D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容;
C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;
A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;
PDCA分别代表什么/PDCA分别代表计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act) 。
PDCA即PDCA循环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环 。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环 。
1、P阶段
即根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程 。
2、D阶段
即按照预定的计划、标准,根据已知的内外部信息,设计出具体的行动方法、方案,进行布局 。再根据设计方案和布局,进行具体操作,努力实现预期目标的过程 。
3、C阶段
即确认实施方案是否达到了目标 。方案是否有效、目标是否完成,需要进行效果检查后才能得出结论 。将采取的对策进行确认后,对采集到的证据进行总结分析,把完成情况同目标值进行比较,看是否达到了预定的目标 。
如果没有出现预期的结果时,应该确认是否严格按照计划实施对策,如果是,就意味着对策失败,那就要重新进行最佳方案的确定 。
4、A阶段
处理阶段是PDCA循环的关键 。因为处理阶段就是解决存在问题,总结经验和吸取教训的阶段 。该阶段的重点又在于修订标准,包括技术标准和管理制度 。没有标准化和制度化,就不可能使PDCA循环转动向前 。
扩展资料:
PDCA循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化 。它具有如下特点:
1、大环套小环、小环保大环、推动大循环 。