PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,又称戴明环 。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环 。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action) 。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决的工作方法,这是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律 。
什么是PDCA循环?PDCA循环,也称戴明环,是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的 。这个循环主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action),及八个步骤 。八个步骤是四个阶段的具体化 。(1)计划(P)阶段计划是质量管理的第一阶段 。通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现该方针和目标的行动计划和措施 。计划阶段包括以下四个步骤:第一步,分析现状,找出存在的质量问题 。第二步,分析原因和影响因素 。针对找出的质量问题,分析产生的原因和影响因素第三步,找出主要的影响因素 。第四步,制定改善质量的措施,提出行动计划,并预计效果 。在进行这一步时,要反复考虑并明确回答以下问题:1)为什么要制定这些措施(Why)?2)制定这些措施要达到什么目的(What)?3)这些措施在何处即哪个工序、哪个环节或在哪个部门执行(Wher
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