社区电商才是未来，新科技才是社区电商的核心，社区电商如何实现核心竞争力呢( 二 ) _互联网

我还是认为，需要有一个产品或者项目，否则，哪有那么多时间用来扯淡，围绕产品和项目来进行内容的输出。
最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题，内部的自我驱动和外部的激励结合，如果总是需要讲课，这个群也搞不起来。
4、社群：营销转化和裂变的解决方案，实现销售的转化和会员的裂变。
如果配合互联网商业模式，用分销和分享方式，让消费者成为消费商，力量会更加空前。
通过前期的探索，种子用户的获取，内容输出和运营，已经有了基础的流量和活跃度，但需要快速的复制和裂变。
怎么裂变，自己一个个找消费者，太难了。你要先找B端客户（从种子用户中来），通过服务，赋能，提供系统化工具和方法，快速将流量进行转化，以存量获得更多的增量，这就是我们说的复制和裂变。
简单的说是用系统促进对B端的赋能，并通过B端服务C端，进行裂变。
移动互联网时代，社群非常火，但真正做起来的、有价值和能够盈利的社群很少很少。
社交电商的核心：IP+场景+内容+社群，未来必将有一个爆发式的增长，也解决了渠道乏力，刚需和流量不足的问题，也算是电商和新零售的融合与升级。
企业的互联网转型升级路线图

文章插图
1、项目整体策划包装
2、互联网商业模式设计
3、营销运营（社群营销运营）
整体的策划，包装，这就是策略和创意，也是做好营销的前提条件。
包含了品牌超级IP塑造，就是形成话题能力和势能，自带流量就是超级IP；
什么是场景化产品策划，就是给消费者定制解决方案，这是流量来源，也是刚需所在；
并用自媒体精准传播高效引爆市场，用社群进行转化和裂变，实现销售和变现。
资源导入，可以落地，实现最终的销售和转化才是根本。
深知精准营销创始人， CEO 蒋军
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互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！
社区电商，目前做的最符合社区电商类型的就是阿里巴巴在2016年提出的“新零售” ，该业务模式就是基于新型社区之下的互联网零售解决方案，力求用大数据支撑货品快进快出（fifo）、前置仓解决最后一公里难题，完成末端覆盖。
说到“社区电商” ，不得不提它的孪生兄弟——社交电商，其典型代表为拼多多。拼多多尽管上市也逃不过假货的标签，但还是力求于走出不同于淘宝的一条路。那么社区电商的典型代表呢？没有。2018年有数据表明的社区电商融资有数十起，资金超过20亿元。大多围绕生鲜水果、商超便利店等形式展开。那么社区电商的核心竞争力是什么呢？
1.lbs 。社区电商，顾名思义以社区为核心。跟基于地理位置做社交的逻辑一样，要在一定的范围内打造区域性爆款产品，行成拼多多式病毒营销，短时间内达到流量爆款。所以如何做好LBS是做社区电商的首要考虑点。
2.社区电商离不开关系链。社区电商的营销有点类似于线下版团购，或者说拼多多的线下版，大家一起“拼团”才是核心，那么由谁发起、发起人的号召力至关重要。也就是说，平台和客户的中间媒介——团长的带货能力，至关重要。