运营转技术可行性有多少 _落魄运营想要转行做产品，运营转产品的优势有哪些？

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。根据委托人的要求，在可行性研究的基础上，按照一定的目标，由另一咨询单位对投资项目的可靠性进行分析判决断、权衡各种方案的处弊，向业主提出明确的评估结论。
我是做新媒体运营的，想转行产品经理类的工作，是否可行？需要哪些技能？如果一开始自学的话，可以先试试，把最基础的部分解决掉。运营往产品经理转，有个好处是运营本身的技能，是产品经理技能的延伸，很多东西理解起来会很快。
至少最开始的软件使用，例如 Axure 之类，完全不需要培训，自己学一学就能搞定。等到发现自学的部分学的差不多了，需要更系统的学习，或者做实战项目，再去考虑相应的课程。有三个之前我回答过的问题/文章供你参考，这些对于你解决问题帮助应该比较大。1.运营转行产品经理的一篇访谈，对你应该很有借鉴意义：
落魄运营想要转行做产品，运营转产品的优势有哪些？我们想好好的了解这个问题，首先就要知道运营都需要做什么。
首先运营的是把特定的产品作为运营的对象。然后针对于这个对象制定一系列的计划，根据企业的要求。
调整一系列的资源配置资源，要求资源成本，让这个产品更好的去贴合它的目标人群受众人群。然后总结经验，在后续能够持续的提升这个产品的质量。
就拿一个运营方案来说。你需要确定此次运营的目的，有哪些运营的手段？有哪些运营的方式，包括线上的方式，线下的活动和哪些能铺开面儿的渠道的运营？还要针对于客户把客户分成相应的等级，还要根据客户的反馈，还有客户使用产品的氛围来做相对应的关于用户的这个运营。
最后根据用户的运营情况。研究出来产品的运营需要，做大量的用户调研，把这些调研的结果归纳整理，从而结合产品的功能特点，做一系列的数据整合分析。最后要做你的预期效果，还要根据整个框架进行这次运营的预算。
而做产品呢，可能就是相对于运营来说，她只是负责其中的一小块儿。但是这一小块儿也是非常的复杂。不过对于运营来说，利用他掌握的那些优势来做产品更方便一些。
因为做运营的时候有关于产品的收集到的优点，需要改进的地方可以直接跟开发沟通，这样沟通的时候比较顺利。在做产品的时候就知道哪些地方是顺利的，哪些地方可以是优化的可以改的。
运营在我自己来看是一个非常深的学问。因为他需要负责地方很多很多，那么能做好这么难的事情，改运改产品的话，我觉得应该会比较轻松一些，比较好上手。
运营转产品，怎么更快地转化自己的思路题主说：“运营与用户接触较多考虑问题比较浅产品与开发接触比较多考虑问题比较深如果提升自己的思考问题的深度除了这些还需要加强什么呢？”
1、运营怎么转产品
首先，还是不得不说一下，运营接触用户比较多，但是不意味着考虑问题就会比较浅。很多做运营或者做产品，然后互相转岗的也有很多。如果从运营转岗产品，会从两个角度有关系，第一个角度就是，技能层面的，做一个好的产品经理，技能方面的能力肯定是需要有的，例如技术方面的，产品策划方面的，原型制作之类的。第二个角度就是，思维方式层面的，产品经理会关注产品的价值，产品的用户体验，产品的功能埋点，用户的行为轨迹，产品的变现等等。
所以运营转产品的时候，结合已经具备的一些用户思维，运营思维，然后再去延伸产品的思维，就会很有帮助。