为什么老板宁愿更高的成本请新人，而不愿意低成本维护老员工 _社会

【为什么老板宁愿更高的成本请新人，而不愿意低成本维护老员工】这是一个老生常谈的问题了。本人做过两年猎头，一年HR ，资历浅薄，妄论请见谅。
先举个例子吧:

文章插图

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上图为阿里巴巴级别与对应薪资。
1.大家可以清晰的看出，同一级别，薪资区间也有相差10-35万不等的数额。换而言之，同为p6主管级别，有人拿30w也有人拿20w 。这和你所在的部门，职位性质有很大的关系。假如你p6进去的时候20w按正常涨薪10% ，你三年后为26.6w的样子，这样一算当然比不了比你优秀比你年轻进来就拿p6顶薪30w的新人了。
2.老员工涨薪就像是吃大锅饭，讲究的是公平公正。同一岗位，给甲涨了20% ，不可能只给乙和丙涨10% ，这不扯犊子吗？虽然不排除他们很多人在工作中浑水摸鱼，但每年的涨薪可谓是一发不可牵，牵之动全身的过程。平均涨少了员工闹意见，涨幅多了，人力成本提高，股东分红摊薄。涨薪不是你想涨，想涨就能涨。
3.新人薪资高和市场变化有关。比如2014年后互联网技术人员薪资暴涨。今年，要在上海找一个专业出身较好，技术扎实的3年经验java工程师要15k左右。在2012年同等水平可能11k就能搞定。
现在知道原因了吗？
个人拙见，欢迎批评。