有人说这次疫情,给农业发展带来了机遇,农业的好时候要来了您说呢

2020年这次突发的肺炎疫情,对于人们来说也是始料不及,疫情的发生不仅给人们带来了健康上的威胁,同时也对市场经济产生了不少的影响 。针对农业生产而言,短期看虽有不利的影响,但是长期还是看好的农业发展,2020年3月3日农业农村部关于印发《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划(2020-2022年)》的通知,强调“大力培育发展新型农业经营主体和服务主体,不断增强其发展实力、经营活力和带动能力,是关系我国农业农村现代化的重大战略,从这点可以看出国家还是非常支持农业发展,那疫情过后具体有哪些农业发展给我们带来机遇呢,下面来说一说我个人的一些观点和看法
1、农产品提升和改造升级
疫情后消费者将更加关注于食品安全问题,进一步强化对标准化、品质化、品牌化农产品的需求,这为绿色农产品的发展提供了更好的机遇 。需加快标准化、品牌化建设和质量全程可追溯体系建设,为广大消费者提供品种丰富、质量过硬的绿色优质农产品,才能满足人们对绿色高品质农产品需求 。
2、农业无人机
今年春耕时节,全国正处于严格的疫情防控期,各地农村均采取严密措施防止人群聚集,田间农药喷洒活动受到一定影响 。使用植保无人机喷洒农药,不仅避免当地农户聚集,节省了劳动力,同时由于其喷洒雾化程度高,农药利用率提高,提升了农田病虫害防治的效果,降低了作物农药残留 。疫情期间,江苏淮安、四川南充、河南周口等多地采用植保无人机喷洒农药的方式助力春耕,有效解决了疫情防控期间作物田间农药喷洒问题 。
由于无人机植保具有喷药效率高、防治效果更好、节约劳动力、遥控操作更安全、降低作物农药残留的显著优势,随着农业绿色化的发展和国家农药减量工程的推进,农用植保无人机在今后农业生产中将迎来更广阔的发展空间
3、农产品线上电商
疫情给市场做了大广告,农产品新零售触动了一批原来没有线上买菜意识但有线上买菜实力的人 。疫情防控期间,余杭区23家生产经营主体,依托“禹上田园”区域公共品牌,创新“网上订购+基地直送”新模式,短短两天时间,销售信息阅读转发量就突破8万人次,销售农产品18吨,销售额25万元 。以“盒马鲜生”“叮咚买菜”“每日优鲜”等为代表的杭州生鲜电商,用户需要在凌晨秒杀 。目前,全市农业企业、家庭农场、专业合作社和农创客等农业新型经营主体中直接从事果蔬等农产品直送的企业近百家,品类包括蔬菜、粮油、畜禽、水产、水果等 。但有能力开展这类业务的有超千家,经营能力尚未完全释放,市场空间有待进一步拓展

  • 其一,受疫情影响,多地蔬菜水果大量滞销,运输销售不畅,果农菜农损失惨重 。京东、阿里、拼多多、苏宁等生鲜电商平台企业纷纷发布各自版本的紧急助农计划,充分发挥大数据和物流等方面的优势,开辟生鲜绿色通道,为滞销农产品打造紧急供应链,同时采取减免商家平台费用、提供流量支持等多种形式的帮扶措施,解决了农户的燃眉之急 。
  • 其二,疫情期间全民居家,使得大量的消费需求从线下转到线上,在线买菜成为今年春节期间的消费主流,京东、盒马、美团、叮咚买菜等各大传统主流电商平台生鲜电商业务暴涨,均反映销售业绩是去年同期的三倍以上 。数据显示,春节期间,京东生鲜在武汉地区的叶菜类产品的供应量同比增长 36 倍;除夕至初三,京东到家全平台额同比去年增长 540%;除夕至初四,每日优鲜平台实收交易额较去年同期增长 321%,今年大年三十,叮咚买菜的订单量比去年同期增长超过 300%;“美团买菜”在北京、上海、深圳、武汉四地量均有明显上涨,北京地区日量最高为节前的 2-3 倍 。[1] 此外,各大线下商场超市,大量采取“线上下单、线下配送”服务模式,充分满足消费者宅家购物的需求 。如永辉超市、物美超市,以及众多地方性中小超市,全面开展线上电商业务,通过超市小程序和微信社群服务,打造“线上+线下+社群”全渠道的销售新模式 。2 月 15 日,中石化正式宣布开始卖菜,消费者通过易捷加油 APP 中的“一键加油”下单,在“配送到车”页面中的“蔬菜礼包组合”即可选择购买 。由于整个购买过程消费者无需下车,全程和加油员没有肢体接触,所以中石化的线上卖菜业务一上线就广受欢迎 。截至 2 月 27 日,中石化北京地区的450座加油站开展了蔬菜销售业务,日销售已达 3000 份左右 。