1910年的东部铁路运费案,使泰罗制名声大振 。当时,铁路公司要求提高运费,客户当然反对运费涨价,州际贸易委员会为此举行听证会 。波士顿的律师布兰代斯,是个非常热心的公益代理人,他为泰罗的管理方法取名“科学管理” 。听证会上,主张推行泰罗制的埃默森甚至算了一笔细账,认为实行科学管理后铁路公司每天可节省100万美元,所以完全不必提高运费,真正要做的事情是改革管理 。从此开始,科学管理迅速广泛传播开来,泰罗也于1911年出版了他最重要的专著《科学管理原理》 。
但是,世界上的事情往往是复杂的,科学管理在推广过程中也遇到了强有力的抵制,最大的麻烦来自工会 。泰罗根据他多年在工厂的经验,对工会没有多少好感 。他认为,工会存在的必要性,是建立在劳资对抗的基础上的 。如果管理者能够恰当地充当劳方和资方的中间人,使工人利益得到有效的维护,工会就是不必要的 。1911年,泰罗受聘担任陆军军械部的顾问,在兵工厂推广泰罗制 。他的助手梅里克在沃特顿兵工厂进行工时研究时,一个铸工以工会会员为由拒绝配合,兵工厂的领导人惠尔上校同这个工人谈话后,该工人依然不合作 。于是,工厂以“不服从命令”为由解雇了这个工人,由此引发了工人的罢工 。工会领导人乘机推波助澜,要求国会调查此事 。众议院组织了一个特别委员会开始调查听证 。在听证中,泰罗受到了敌意式的对待,委员会明显地站在工会一边,对泰罗毫不客气,多次打断他的叙述,而且曲解他的发言 。在这种情况下,泰罗表现出了克制、严谨、实事求是的美德,从正面阐述科学管理的实质和意义,使他的证词成为有关科学管理的重要文献之一 。但是,这种偏袒工会的气氛,最终影响了国会的态度,国会两院形成了一个政府拨款的附加条款,规定凡是在政府拨款的企业中(主要是陆军、海军和邮政)不得使用泰罗制的任何方法 。直到1949年,这个附加条款才被取消 。
国会听证对泰罗是一种折磨,突然冒出来的许多“效率专家”更是对泰罗的一种考验 。从东部铁路运费案开始,泰罗制成为管理时尚,仿佛雨后春笋般冒出来的“效率专家”到处奔忙,他们多数对泰罗制只知道一点皮毛,但却大言不惭地许诺客户能快速提高效率,照猫画虎式地搬来了泰罗制的一些措施,而把泰罗本人关于推广科学管理最少要三五年时间的告诫于不顾,更听不进科学管理不是灵丹妙药的劝告 。泰罗关于科学管理的基本原则和思想精神,被这些效率专家抛到爪哇国里;泰罗认为不能放在首位考虑的技术方法,却被这些效率专家奉为圭臬 。面对这种本末倒置的挑战,泰罗以更大的耐心,到处演讲,以求矫正偏失 。最后,泰罗在一次演讲后回来的火车上受了风寒,转为肺炎而不治 。他的墓地,在一座能够看到费城钢铁厂的山坡上 。墓碑上的“科学管理之父”一语,代表了他一生的功绩 。
科学管理首创于美国,其内容相当丰富,它是以工商业的生产管理和车间管理为起点,理论、原则和操作性技术方法相结合,兼具思想性和实用性的一整套管理学说 。其主要内容涉及到生产管理的技术与方法、管理职能、管理人员、组织原理、管理哲学等五大方面 。正是从科学管理开始,管理学沿着伽利略、牛顿创立的实验科学道路,告别了单纯的经验总结和智慧技巧,由“治术”发展为一门科学,迄今仍不失其光彩 。许多论著谈及科学管理,往往把注意力集中在技术层面,实际上,科学管理所包含的思想层面内容,远比其技术手段重要得多 。只有完整地理解钢铁公司和新教伦理的有机组合,才能真正掌握泰罗制 。
生物机能实验系统开始试验的两种方式有什么区别探测的方向不同 。生物机能实验系统亦称生物信号采集系统生物信号采集与处理系统,是指这样一种系统:研究人员、老师和学生可以通过该系统观察到各种生物机体内或离体器官中探测的生物电信号以及张力、压力、温度等生物非电信号的波形,从而对生物肌体在不同的生理或药理实验条件下所发生的机能变化加以记录与分析 。采用开始实验的两种方式不同,探测的方向也就不同,获得的数据也有差异,生物机能实验系统是研究生物机能活动的主要设备和手段之一 。
电磁辐射实验系统与实验方案2.1.1 电磁辐射实验系统
随着电子技术的飞速发展,新的信号采集手段和方法的出现,为实现对煤岩变形破裂电磁辐射信号的高速采集和记录提供了可能,能更加精确地分析电磁辐射信号的变化规律及产生机理 。
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