思维拓展？ _思维拓展活动方案

思维拓展？

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思维拓展训练是20世纪中期诞生的一种头脑智能开发和训练技术。其核心理念是相信“人脑可以像肌肉一样通过后天的训练强化” 。
1、经过长期的探索实践，人们不仅掌握了有效开发头脑智能的方法，而且也形成了诸多的思维训练流派，其中以“思维工具”（即思维方法）的传授和训练为主要形式的思维训练技术在实践中取得了显著的效果。
2、在中国，思维训练这一智力开发技术已经开始受到广泛的重视，除了在教育领域被应用于婴幼儿早教、中小学生思维技能素质提升外，还被引进到企业培训领域，如创新思维训练、系统思维训练、战略决策思维训练、问题分析与解决技能训练等等。扩展资料：训练方法：脑力激荡法：脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略，该方法是由Osborn早于1937年所倡导，此法强调集体思考的方法，着重互相激发思考，鼓励参加者于指定时间内，构想出大量的意念，并从中引发新颖的构思。脑力激荡法虽然主要以团体方式进行，但也可于个人思考问题和探索解决方法时，运用此法激发思考。该法的基本原理是：只专心提出构想而不加以评价；不局限思考的空间，鼓励想出越多主意越好。
此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则，在团体中激发参加者的创意。逆向思考法：逆向思考法是可获得创造性构想的一种思考方法，此技法可分为七类，如能充分加以运用，创造性就可加倍提高了。
思维拓展活动方案

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思维拓展训练活动属于体验式培训，就是通过亲身经历来实现学习和掌握技能的过程，怎么写活动方案呢?下面我给大家介绍关于思维拓展活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。思维拓展活动方案一一、活动时间：20xx年10月28—29日二、活动地点：浙江xx县。
战略研讨会—宾馆中型会议室;拓展活动 ---xx县南北湖拓展基地三、参加人员：公司主管级以上员工(含后勤工作人员) 。
会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。四、活动流程及相关内容项目时间活动安排备注第一天 10月27日16:00………18：00 公司出发，到达宾馆晚餐、住宿第二天 10月28日战略发展研讨会主持人：9：00………9：30 现有精英情况公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义9:30………10:00 全员沟通—我们的优势回顾公司的发展历程，总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训，对公司发展内、外部保险展开讨论分析，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。10：00………11：00 全员沟通—我们的困难与不足11：10………11：20 休息11：20………12：00 配合公司的战略发展规划，公司应该怎么做---总体目标界定企业的总目标1、公司未来的前景如何2、公司的真正使命是什么3、公司的最终目标是什么14：00………16：00 全员沟通—三年发展目标之一：公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施全员沟通—三年发展目标之二：公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施全员沟通—三年发展目标之三：公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施全员沟通—三年发展目标之四：公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施全员沟通—三年发展目标之五：公司管理目标(体系、制度、流程)及措施全员沟通—三年发展目标之六：公司管理架构及措施在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标，讨论各分项目标16：00………16：10 休息16：10………17：00 全员沟通—公司目标汇总17：00………17：30 公司企业文化氛围讨论大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言，各抒己见。17：30………18：30 公司领导总结附注：研讨会后续工作行政人事部汇总讨论意见后， 4月20日左右提出规划初稿，再组织多次不同层次的讨论，经多次修改后6月份定稿。