董明珠接班人的人廓越来越清晰了

67岁董明珠日前连任格力电器董事长 , 以董明珠为首的格力电器高管团队开启了新的三年任期 。
董明珠接班人的人廓越来越清晰了
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近日 , 董明珠在接受澎湃新闻采访人员采访时表示 , 我也希望在这三年时间、在这群人里面、在这些高管里面能有一个人脱颖而出 , 能够继续带领大家 。 她进一步表示 , 一把手最大的亮点就是要有忘我精神 , 我将无我 , 不负人民 。 我觉得这句话用在我们高管团队一把手的要求是不为过的 。 如果用自己的权利 , 不为群众 , 不为企业谋利 , 那就就是不称职的 。
此前 , 一直认为 , 董明珠没有选定接班人 , 可能主要是她不想退位 , 或者想找出另一个“董明珠” , 现在看来 , 并非完全如此 。 眼看着自己再次出任新一届格力电器董事长 , 三年期满后 , 就将70高龄 , 进入古稀之年 , 继续担任董事长 , 别说外界议论会很多 , 可能自己也会当得有点不好意思 。 而身体、心理、精神状态、思维、思想等 , 也可能很难适应企业经营、很难适应社会发展、很难适应技术进步 , 甚至很难适应员工思想 。 因此 , 选定接班人 , 对董明珠来说 , 也是未来三年任期十分重要的一项工作 , 甚至比企业的发展战略、经营管理等还要重要 。 如果选对一个人 , 就是企业的福分 , 选错了 , 可能会给企业带来灾难 。
董明珠接班人的人廓越来越清晰了
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1、品格、精神是选定候选人的最高标准
而从董明珠此次接受媒体采访的情况来看 , 已经隐隐约约有了三年任期届满后退位的感觉 , 有了选择接班人的想法 。 而对接班人的定位 , 也似乎人廓越来越清晰了 。 其中 , 品格、精神是她选人用人的最高标准 。 如果这方面达不到她的要求 , 要进入接班人行列 , 恐怕并不容易 , 甚至会很快被排除在接班人之外 。
从品格来说 , 按照董明珠的要求 , 就是用自己手中掌握的权力 , 为群众、为企业谋福利 , 而不是为自己谋利益 。 这方面 , 对企业“一把手”来说 , 确实非常重要 。 而从董明珠这些年来的所作所为来看 , 虽然表现得非常强势 , 对个人的宣传推广也很抢眼 , 但是 , 其为企业、为员工谋福利的品格却也表现得淋漓尽致 , 包括给员工加薪、买房 , 给企业员工加强技术素质培养、管理能力培养等 , 都是做得非常好的 。 特别是“大河有水小河满”的管理思维 , 在让自己和管理层获得很高收益与回报的同时 , 对员工、对投资者也是非常慷慨 , 没有亏待员工 , 也没有亏待投资者 。 这一点 , 确实难能可贵 , 值得其他企业家学习 。 将这一条作为选择接班人的条件 , 完全没有错 。
对精神条件来说 , 董明珠给接班人提出的要求是 , 要有忘我精神 , 我将无我 , 不负人民 。 毫无疑问 , 这是对接班人提出的政治标准 , 也是对接班人提出的思想标准 , 更是对接班人提出的做人标准 。 对企业家来说 , 如果没有一点忘我精神、牺牲精神 , 不能把人民放在心上 , 那么 , 要想把企业经营好 , 也是非常难的 。 实事求是地讲 , 格力在做产品上 , 确实是把消费者利益放在突出位置的 , 也是时刻想着人民利益的 。 在这样的情况下 , 格力的发展也一直比较平稳 。 按照董明珠的性格 , 格力没有做到她理想中的规模 , 但做到了理想中的质量和品质 , 积累了比较好的消费群体 , 得到了广大消费者的认可 。
董明珠接班人的人廓越来越清晰了
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2、人廓越来越清晰 , 但满足条件和要求的人选比较有限
如果能够满足董明珠提出的两点要求 , 至少可以进入到董明珠的“法眼”了 , 剩下的就看在管理上、能力上能否满足最基本的要求 。 如果前面两条达不到 , 就是管理能力再强、工作水平再高 , 也不可能进入到董明珠的“法眼” 。 恰恰是这两条 , 是接班人最难做到的 。
董明珠接班人的人廓越来越清晰了】所以 , 对格力的接班人来说 , 人廓确实越来越清晰了 , 但是 , 能够满足条件和要求的人选可能非常有限 。 目前的管理层 , 到底谁能最终成为董明珠的接班人 , 还真的很难确定 。 更需要的是 , 能够把眼光放到格力的中层管理人员 , 而不仅仅是高层管理人员 。 按照董明珠的性格 , 如果看中了哪一位更符合她的要求的管理者 , 哪怕现在是中层岗位的管理人员 , 也会最终确定为接班人 , 并破格提拔重用 。