工作中我总能看到这样一种人，不会调动下属的积极性工作中我总能看到这样一种人

工作中我总能看到这样一种人，不会调动下属的积极性，更不会利用团队的凝聚力达到目的，凡事都亲力亲为，团队的力量不是他不用，而是他根本就不知道怎么使用，手指有长有短，而人也一样，工作能力，性格特征，千人有千样，各不相同，会识人会用人，是领导者不可或缺的一项重要技能，把每个人放在合适的岗位上，利用每个人的优势可以更高效的完成工作，自己能力再强，那也不是所有事情都比别人强，别人总有一样专业技能在你之上，让打字快的文员帮你整理文件，总结数据。让认真、仔细的人做复杂细致的工作，让性格开朗交际能力强的人对应客户，在自己擅长的领域工作，工作效率会成倍数增长，如果凡事自己亲力亲为，把自己忙的晕头转向不说，更会把自己带入无法冷静思考的死局中，工作完成的一塌糊涂，典型的吃力不讨好。

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喜欢亲力亲为的人在生活中，也喜欢家里大小事情全部一人操持，心累不说，身体也经常累得透支，总觉得别人做不好，非得自己做才放心。
我们应该怎么让自己变得更“闲”更轻松呢？
相信别人，用人不疑，疑人不用，这是最基本的用人原则，信任是双方互惠的桥梁。

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【工作中我总能看到这样一种人，不会调动下属的积极性】1.善于识人，善于了解别人的性格和优点，发现别人的长处和短板，扬长避短。
2.善于用人，发掘别人的优点和天赋，把人放在适合的位置，让他发挥最大的效用。

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3.懂得放权，适当放权，下放一些权力能让双方工作更加平衡，下属得到重用，工作积极性更高。
4.提升自己的能力，提高自己的眼界及格局，能力强的人可以找到更好的方法解决问题，节约时间，提高效率。
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