【 执行率|统筹谋划全局,精准科学编制:医院召开2021年度预算执行分析暨2022年度预算编制审议会】
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在农历春节即将到来之际,为全面复盘2021年度预算管理各个环节,结合定量与定性的预算执行分析结果,对2022年度的预算编制进行科学性审议,以良性循环的预算管理闭环助推医院高质量发展,医院于1月29日上午在临床技能中心一会议室召开2021年预算执行分析暨2022年预算编制审议会。医院全体院领导、预算管理科室负责人参加会议,会议由副院长朱丽辉主持,规划财务部分别就2021年全院总体预算执行情况及2022年全院支出预算编情况、2021年财政项目资金预算执行情况、2021年医院各部门预算执行情况进行了详细汇报。
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会上,院长肖政辉提到全院上下要珍惜目前医院发展转暖的形势,正确认识全面预算管理的重要性,针对2022年的预算编制和管理提出了要科学编制与合理执行相结合的预算管理理念,突出预算项目重点,把有限的资金用在刀刃上。同时她强调,对预算的执行率要客观看待,不能把执行率作为预算管理考核的唯一标准,预算管理考核要将执行率和业务实效有机结合。最后她表示医院要用活预算管理这一工具,凝神聚气,共同努力使2022年成为医院的丰收年、跨越发展年。
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党委书记赵卫华要求各预算管理科室要立足医院的三大战略发展目标,谨慎编预算,严格控预算,业务工作与预算管理工作之间相互融合,建立一套科学的决策体系。他指出,医院要适度超前谋划财政项目,紧紧围绕国家儿童区域医疗中心建设总体思路,结合医院实际,制定规划,确保谋划的财政项目有据可依、适度超前和可持续发展。同时各个部门要互相协调,用好预算资金,以结果为导向,提高资金使用效率。编辑:李雅雯
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