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邵阳新闻在线讯(通讯员 付文娟 李佩)为全面了解一线工作情况,贴合实际谋划好来年工作,切实推进医院“提标扩能”高质量发展,2021年12月2日下午,绥宁县人民医院召开科主任、护士长座谈会。院党委书记刘文安主持会议,院领导班子及各科室主任、护士长参会。
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会上,各科室主任、护士长们围绕2021年本科室工作中最满意的三件事和最不满意的一件事、2022年工作计划踊跃发言;并从工作实际出发针对医院发展面临的问题和困难积极建言献策。
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【 座谈会|狠抓当前,谋划来年——绥宁县人民医院召开科主任、护士长座谈会】 会上,各科室主任、护士长们围绕2021年本科室工作中最满意的三件事和最不满意的一件事、2022年工作计划踊跃发言;并从工作实际出发针对医院发展面临的问题和困难积极建言献策。
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党委委员、院长龙章林就2021年1-11月全院业务工作开展情况、“三级乙等”综合医院创建工作推进情况、提标扩能项目建设及医院中长期发展规划进行了通报。他强调各科主任、护士长必须在医疗质量和服务质量的双提升上动脑筋、下功夫,切实改善患者就医体验,以核心竞争力的不断增强,促进医院高质量发展。
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院党委书记刘文安对2022年工作进行了展望,并指出,抓工作关键在于抓好中层干部。他要求,全体中层干部务必做到三个“好”:一是定好位。中层干部是“关键少数”和“绝大多数”的连结枢纽,是医院发展的中坚力量。各中层干部务必摆正自身的定位,发挥好落实医院决策的推动作用、促进业务工作发展的主导作用、带动科室人员积极向上的示范作用。二是谋好事。要紧扣医院发展规划的“时间点”和“路线图”,聚焦技术创新、模式创新、管理创新,补短板、强基础、精特色,切实做到脑中想事、心中装事、手上抓事。三是担好责。中层干部不能占着“二传手”的位子,当着“甩手掌柜”。要有斗争精神和担当精神,在遇到问题时,要敢抓敢管,不畏难不畏烦,切实履好职尽好责,扎实助推“三个绥宁”建设。
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