既要懂技术,还要会管理,还得工资便宜,这样的人我没本事帮你找

前段时间 , 一个做人事的朋友打电话给我 , 说在我所在的城市开了一个分厂 , 想找一个既懂技术 , 又懂管理的人 , 一下子就想到了我 , 问我愿不愿意过去 。
说实话 , 我当时思考都没有思考 , 直接拒绝了他 。 因为 , 我现在工作挺好的 。
不过 , 他没有因为我的拒绝而气馁 , 而是接着问我 , 有没有合适的人可以推荐 。
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我这一想 , 之前有个下属刚刚离职 , 倒是跟跟他的预期挺契合的 , 所以我就推荐了一下 。 后来 , 我推荐的人去了他们公司 , 进行了面试 , 包括跟他们公司的大老板都进行了交流 , 双方都比较满意 。 对于我来说也是一件好事 , 既帮这个朋友找到了人 , 也帮前下属找到了合适的工作 。
当时这个前下属还打给我 , 工厂的条件 , 薪资待遇都很不错 , 表示对我的感谢 。
可是没过几天 , 这个人事朋友又打来电话 , 表示我介绍的人不去了 , 问我有没有其他合适的人选介绍 。
当时我对于这个事情挺纳闷的 , 明明双方都很满意 , 各方面都谈好了 , 就等着签合同了 , 怎么突然间就变卦了呢?
既要懂技术,还要会管理,还得工资便宜,这样的人我没本事帮你找】我立马找这个前下属了解了一下情况 。
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原来 , 本来是跟工厂谈好的 , 结果工厂变卦 , 想让老厂长过来管理新厂 , 他去老厂 。 然后定好的薪资 , 变成60%直接发放 , 另外40%年底按照效益发放 。
这样的变卦 , 一下就让他不满意了 。 什么按照往年效益 , 年底有10来万好拿 , 都是挂在嘴上的 , 一年的效益这东西谁能说得准 。 再说了 , 老厂设备陈旧 , 员工都是老员工 , 规矩定型 , 管理难度更大 。 最大的问题是 , 老厂根本不在他所在的城市 。
最终他决定不去了 , 找了另一家工厂去做管理 , 已经入职 。
话说到这份上 , 我也明白怎么回事了 。 然后我也拒绝了那个做人事的朋友的帮忙 。
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本来以为这个事情就这样过去了 , 没想到今天她又来找我 。 我当时心里有点不爽 , 甩了一句:你们想要又有本事又便宜的 , 这样的人 , 我没能力帮你推荐 。
他还给我一大堆解释:这不是都是对双方有个约束么 , 上次介绍的 , 人才倒是真的是个人才 , 不过 , 人才也有更大的风险 。
我心里无语 , 想要人才 , 就付出点代价 , 连基本的信任都没建立 , 就想着人家帮你承担风险 。
我现在不会帮他介绍人 , 以后也不会 , 因为这样的公司 , 介绍人去那不是介绍工作 , 而是让人跳坑 。