项目|EDG一战封神,独家对话背后操盘手:属于Z世代的商业时代正在到来( 三 )


吴历华还介绍 , 在电竞圈一直存在两种人才战略:一是全华队 , 一是引进外籍队员 。 “如果我们真要打造中国的电子竞技 , 要让中国变成未来全球的电竞中心 , 我们就应该吸引全世界最优秀的人进来 。 ”吴历华说 。
目前 , EDG战队有两名外援 。 但他们从训练地点到训练语言 , 完全都是本土化的 。 “他只要进入到我们的俱乐部 , 就必须尊重的我们的文化等各方面 , 而且中文是我们官方的沟通语言 。 ”吴历华说 。
Z世代来了
EDG的平均年龄是24岁 , 在电竞圈内算不上年轻 。 但放在更大视野里看 , 这意味着队伍里的绝大多数人 , 都出生在2000年前后 , 也就是我们常说的Z世代和千禧一代 。
在姜山的投资布局里 , 围绕Z世代人群未来所有的生活场景 , 都是他感兴趣和研究的点 。
他向我们总结了他眼中的Z世代关键特质:强烈的国家和民族自豪感、高度文化包容性、分享与被认同、关注品质、个性化需求极强 。 在他看来 , EDG现象说到底 , 是一场年轻人文化生态的展示盛宴 。
吴历华同样深有感触 , “上世纪40年代到50年代出生的这代人 , 他们经历了建国初期非常艰难的生活环境;那个时代如果要用一个关键字来总结 , 我认为可以用追赶二字 。 到60年代到80年代这代人 , 国家已经开始强大 , 而且在一些行业 , 我们甚至已经可以超越其他发达国家 , 这一代人的关键词暂且可以总结为超越 。 但不管是追赶还是超越 , 一个共性就是知道往哪个方向走 , 然后去做得更好 。 但到90后和00后这代年轻人 , 由于中国国力的强大 , 中国在国际舞台上的角色也发生了变化 。 对于他们这一代人来说 , 关键字应该是引领 。 ”
在吴历华看来 , 从追赶、超越到引领 , 是理解Z世代年轻人的环境基础 , 也是理解电子竞技的基础 , “就像看电子竞技产业的发展 , 这个时候没有路径可以复制 , 必须要靠自己的判断、价值观、规划和逻辑 , 走出自己的那条路 。 如果走得好 , 我们甚至可以带动其他人 , 一起往往这个方向走 , ”电竞的意义 , 对于吴历华而言 , 正在超出产业层面 。
面对EDG夺冠一些粉丝或路人的出格反应 , 吴历华认为这恰恰证明“引领”方向的重要性 。
姜山对于很多人的出格行为也感到很无奈 , 甚至有些人完全不是电竞的热爱者 , 根本就是来蹭热度的 。 “荣誉越高 , 责任越大”是这些天 , 姜山说的最多的词 , 如何正确地引领这一代年轻人 , 是EDG这样的团队未来需要肩负的社会责任 。
姜山认为 , 今天“EDG”的含义已经超越俱乐部 , 成为承载新一代年轻人积极励志的符号标志 。
姜山和吴历华的另一重共识是 , 改变正在快速发生 , 属于Z世代的商业时代正在到来 。
在接受我们采访前 , 吴历华刚刚结束和政府的会议 。 据吴历华介绍 , 早在今年6月 , 他们打造的中国第一个电竞主题购物中心“ESP主场”已经正式开业 , 是根据电竞业态打造的购物中心 。
同时 , 超竞集团旗下重点项目“上海国际新文创电竞中心”也已经动工 。 项目建设总投入超60亿元人民币 , 项目包含产业基地、国际标准电竞场馆、与凯悦酒店合作的五星级电竞文创主题酒店、电竞俱乐部上海主场、超炫商业体验中心 , 亚洲最深的室内潜水中心等等 , 预计2024年投入使用 。
2021年 , 中国电竞用户超4.25亿 , 电竞核心观众、电竞赛事营收 , 均位列全球之首 , 中国已经成长为全球电竞产业的最大市场 。
产业的飞速发展也带来了巨大的人才需求 , 围绕EDG为产业核心超竞的布局 , 也触及更上游的电竞职业教育领域 。
在此之前 , 超竞已经联合腾讯电竞、高等教育出版社 , 规划出版20本电竞专业教材 , 以此建立行业教学标准 , 以实现人才培养供给的可持续 。
当面对投资年轻人的方法论时 , 姜山总结认为:很多年轻人的生态 , 正是在市场看不懂、充满投资争议性的时候去深刻了解才有机遇 。 大家都看明白了 , 为什么还会有你的投资机会?
【项目|EDG一战封神,独家对话背后操盘手:属于Z世代的商业时代正在到来】“我觉得一个事情越是看不懂 , 越有可能代表年轻人前沿的一个东西 , 可能就越有未来 , 或者说是我们越要去学习和关注的 。 ”吴历华说 。