项目|EDG一战封神，独家对话背后操盘手：属于Z世代的商业时代正在到来( 二 ) 操盘手|商业|姜山|对话|音乐

这种看法在很长一段时间都代表了社会的主流观点。
而仅从电竞产业的生态环境去看，吴历华还看到电竞运动在国内开展存在的诸多隐患，如人才培养规范不足、职业化体系缺乏、竞赛项目盈利模式较少、社会认可度低、项目生命周期短等问题。
发展之路
在这次EDG夺冠之后，许多人关注到了背后合生创展的大公子、超竞集团实控人朱一航的身影。
事实上，不止是低调的朱一航，很多其他电竞俱乐部有着类似的背景，王思聪的IG、张康阳的SN ，何猷君的威武……
在姜山看来，正是他们（指很多电竞俱乐部实际控制人都是比较富有的年轻人）成为了中国电竞产业的第一代开拓者，在没有商业模式情况下，仅凭兴趣和爱好不计回报的投入，有大量的财力和精力来关注这个领域，也许只有他们能做到。
姜山说，在中国电子竞技发展从0到1的过程中，这些个人投资者所起的推动力是巨大的， “因为这是一个还没有找到商业模式的新事物。 ”
所谓没有商业模式，是指中国的电子竞技并没有形成系统的产业链，在这一领域的投资，回报是难以预测的。
“即使是EDG作为当时中国为数不多实现盈利的俱乐部，商业回报也相对有限，主要靠直播版权、赛事奖金、赞助、经纪业务等变现。 ”姜山说，在投资的鄙视链里，大家对于电竞产业投资的认知，经历了从刚开始的不可思议、到缺乏信心、看不懂、有限认知、直视面对，到高度关注的变化。
姜山总结了当年投资EDG的四点要素。
一是基于对巨大年轻人群体的拥抱；第二点在于EDG是第一个聘请职业经理人团队正规运营的俱乐部，这一点也显示出朱一航的魄力和远见；第三， EDG也是中国最早建设电竞基地的俱乐部；最后一点是特别看好基于吴历华领导的团队展开了电竞生态产业的全面布局。
在吴历华看来，电竞是一个充满压力但也代表未来的领域， “希望通过我们的努力，去建设属于中国的电子竞技体育未来。 ”
尽管大家都看好这个未来，起码在EDG破圈之前，压力和考验，是姜山和吴历华所面临的国内电子竞技成长的核心关键词。
中国独苗
到本届S11四强赛的时候， EDG变成仅剩下的一只中国队伍。
本届S11LPL赛区有EDG、FPX、RNG、LNG四支队伍参赛。赛制和去年一样， S11分为入围赛、小组赛、四分之一决赛、半决赛和决赛等阶段。中国LPL和韩国LCK赛区两个赛区四号种子LNG和HLE ，要和其他赛区的8支队伍争夺最后的4个小组赛资格，最后LNG出线。
“当时我们是中国仅剩下的独苗了。传统意义上，大家都觉得韩国的电子竞技水平比内地要更高，他们的胜率比较高，所以我们其实挺艰难的。 ”吴历华说。
EDG夺冠，确实算得上“爆冷门” 。
EDG在决赛面对的对手，是连续拿下了LCK赛区春、夏季冠军的DK战队。他们在世界赛的小组、八强赛中未尝一败，其明星中路选手ShowMaker的超强实力以及三冠教练Kkoma的领导，更是让他们一路以来被许多赛评及主播认为是夺冠大热门。
更重要的是，正如姜山解释的，无论是在政策、资本、教育还是公众接受程度上，中国的电子竞技都不能和韩国相提并论。
事实上， EDG过去也并没有能够成为“热门”的战绩。
吴历华在谈及EDG发展历程时说：“每次到了世界杯总决赛的时候， EDG就会出现各种各样的状况。 EDG在世界杯的最好成绩就是止步在8强。其实，前期大家也有很多期许，后来也让很多粉丝和电竞爱好者失望了。后来，我们重新对队伍进行了调整，确实需要时间磨合。 ”
但也正是这个过程锻炼了EDG与其背后运营团队的平常心。
客观来看， EDG在S11的入围表现，算不上亮眼。睽违四年再度踏上世界赛舞台， EDG的进军决赛之路却命途多舛。
他们不仅曾在LPL夏季季后赛中一度落入败者组，最后靠着双败赛制才再度登顶赛区。以小组第二晋级世界赛八强的EDG ，在与RNG的赛区内战中亦是打得相当胶着，直到第五局才分出胜负。
在外界看来，他们在四强赛对阵GEN时，也并未展现出夺冠的可能性。在对手率先到达赛点之后， EDG才开始急起直追，打满5局才将形势逆转。
而要打满5局，意味着对队员技巧和体力的极大考验。 “这也是外界对电竞的一个误解。电竞特别考验手脑的配合能力，体现的是人和机器的精准控制和交互能力，也体现了非常多体育项目中的特性，就是可定量、可重复和精确比较。 ”吴历华说。