12、盟各方给新生产业带来补充性的技术与资源时 ， 可以通过生产联盟方式 ， 以初期的低成本将这些技术与资源结合起来促进产业发展；在成熟时期 ， 市场已经确立 ， 技术也为人所知 ， 这时可以组建营销联盟来保持市场结构；在充分发展及衰退时期 ， 技术优势的下降和竞争压力的增加 ， 尤其是替代产品的威胁 ， 将促使公司通过内部发展、兼并收购实现特定资产的内部控制 ， 这时可以组建合资合营公司 。
北京材料分析测试服务联盟探索 为整合北京市材料分析测试领域的资源和优势 ， 促进北京新材料行业发展 ， 由北京新材料中心、科研机构、企业共同联合组建的北京材料分析测试服务联盟 。
联盟在多个检测领域中位居全国权威地位 ， 是相关的检测分析方法、标准的制定者 。
北京 。

13、分析测试服务联盟的产生推动了与促进分析测试标准的建立 ， 使企业接触和获取分析测试新技术更加便利 ， 共享测试资源；分析测试联盟则有利于企业之间的资源共享和优势互补；联盟加强成员不断与外界进行技术信息交流 ， 获取外部新技术 。
成立两年多来 ， 北京分析测试服务联盟在整合资源、塑造品牌 ， 分类试点、市场导向四方面取得了很大的进展 。
联盟整合了北京地区的优质测试机构资源 ， 联盟采用理事会制 。
经过整合后联盟发挥着资源整合、成员交流及整体展示的作用 。
北京材料测试服务联盟品牌形象塑造在网站建设、媒体宣传等方面得到体现 ， 在新材料产业、科技日报等平面媒体及搜狐等网络媒体进行宣传；与北京电视台合拍联盟电视宣传片 。
联盟在与国内相 。

14、关检测机构交流和同时 ， 开展国际活动 。
联盟积极进行模式探索创新 ， 先后以高校、地方院所、科技园为试点 ， 进行重点支持 ， 为联盟的成长提供经验支持 。
联盟规模不断壮大 ， 现已发展17家理事单位 。
就目前联盟来说 ， 结合产业技术联盟的发展规律 ， 有两种发展方向：一是朝协会型发展 ， 逐渐完善职能使命 ， 逐渐转型为以公益检测服务和分析检测行业自律为主；一是朝实体型发展 ， 逐渐完善分析测试联盟实体功能 ， 重点把握今后发展方向 ， 在发展过程中 ， 可能会涉及产权及政策的影响 。
鉴于北京分析测试服务联盟是在政府主导下发展的联盟 ， 现阶段可以发挥其组织功能 ， 在现有基础上有的放矢的进行点线突破：一、通过品牌塑造与推广 ， 将北京分析测试服务联盟打造成一个知名的公益性检测服务品牌；二、通过信息化整合 ， 将测试平台融入行业发展 ， 完善网站及数据库建设；三、通过建立委托外包机制、联合申报课题、建立有利益导向的内部协作机制；四、通过建立与国外及国标委的关系 ， 加强对中小材料企业的技术扶持 ， 参与建立测试领域标准体系 ， 增强联盟的凝聚力 。
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稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0927/0024178692.html

标题：产业|产业技术联盟的发展与探索( 三 )