再有姑娘质疑穿Vans的男孩小,就拿这篇文章跟她深入探讨( 五 )
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但好景不长 , 如日中天的Vans却遭遇了濒临破产的危机 。
1984年 , Vans公司根据《联邦破产法》第11章 , 申请破产保护 。 尽管Vans旗下产品依旧热销 , 但企业多元化的策略方向 , 过度消耗了内部资源 , 导致无力偿还债务 。
随后 , 美国法院通过了公司的重组计划 , 允许Van Doren再度出山担任Vans公司总裁 。
重新上任之后 , Van Doren诚恳地向所有员工表示 , 企业三年内或许无法实现任何的加薪及额外福利 , 并且将致力于缩减除「产品质量」外的一切成本 。
就这样 , 浑浑噩噩 , 经历了三年的努力与蛰伏 , Vans终于在1987年的12月份 , 还清了1200万美元的巨额债务 , 并脱离了破产保护 。
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年轻时的Paul Van Doren
第二年 , Vans以7500万美元的价格 , 转手McCown DeLeeuw & Co.投资公司 , 凭借该企业机构的强大财力支持 , Vans得以进一步向全球市场挺进 。
一波三折过后 , Vans仿佛认清了「天堂」与「地狱」真的只在一线之间 。 但好在及时止损 , 最终才能力挽狂澜 。
在Van Doren重新上台之后 , Vans又重回了正轨 , 潜心专注于滑板等极限运动领域 , 并相继推出了首款签名版滑板鞋Steve Caballero系列 , 以及改良版的Half Cab鞋款 , 反响还不错 , 获得了盈收 。
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1991年的时候 , Vans以每股14美元的价格 , 在纳斯达克交易所正式上市 。
当人们认为Vans的自我革新「闹剧」 , 终于收场的时候 , 偏偏造化弄人 , 九十年代 , 滑板文化逐渐走入没落 , 开始一蹶不振 , Vans无疑是最受影响的 , 刚经历完濒临破产 , 又来?
怎么办?此时此刻 , 必须要有一个新的转机 , 而且是不能失败的!
经过一系列的分析调研 , Vans决定迈入「Youth Subculture - 青年亚文化」的领域了 , 这一无奈之举 , 也预示着Vans品牌将正式进入新的纪元 。
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「青年亚文化」是由青年群体亲身创造的 , 是该时期青年思想、精神状态的一种反映 。
并且 , 是与主流文化相悖的 。
九十年代 , 美国的「青年亚文化」 , 比较典型的主要是街舞文化、哥特文化 , 以及经久不衰的流行音乐文化 。
Vans瞄准了这一势头 , 将重心转向了举办、资助摇滚乐演出及音乐节上 。
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