17、目指导他们利用岗前对队员动作进行巩固性的培训 。
二、强化对各项目现场安全服务质量的督查力度 。
(一)对各类保安职责进行督查评估 。
(二)对各项目居住环境进行督查评估 。
(三)对各项目保安培训质量进行督查评估 。
(四)对各项目后勤规范管理进行督查评估 。
(五)对夜间安全服务质量进行督查评估 。
(六)年终对各项目安全服务质量进行综合检查评估 。
三、继续做好新项目接管前期的各项工作 。
(一)拟制新项目接管工作流程 。
(二)对新项目进行现场勘察 ， 掌握第一手资料 ， 为顺利取得新项目创造条件 。
(三)拟制新项目安全防范工作管理方案或投标书 。
(四)招聘保安组织培训(防范理论、形象动作2个合格后才能上岗的制度) 。
(五)对新项目安全服务质量跟踪督查(扶上马 ， 送一程) 。
(六)移交项目经理或负责人实施管理 。

来源：(未知)

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