XX年任务完成如下全旗实际采购规模达到647318万元 ， 节约资金2154万元 ， 资金节约率为27% 。
其中货物类采购金额为21362万元,节约资金2599万元 ， 资金节约率为99%;
工程类采购金额为619956万元 ， 节约资金17385万元 ， 资金节约率为86%;
服务类采购金额为69万元 ， 节约资金27万元 ， 资金节约率为6% 。
公开招投标采购额62356万元;
询价和谈判采购额3655万元;
竞争性谈判采购额16218万元;
邀请招标采购额4389万元 。
有效地降低了财政支出 ， 最大限度地发挥了资金使用效益 ，。

7、为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献 。
二、完善操作规程 ， 确保政府采购公开、公平、公正 。
一是做细做好采购前的准备工作 。
对采购单位提出的采购严格把关及时审核、登记 ， 提出采购方式建议 ， 并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购 。
二是做好政府采购信息发布公开工作 。
坚持达拉特旗采购信息公告管理办法的有关规定 ， 在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网 ， “达拉特之窗”达拉特报等媒体上发 ， 布招标公告、中标结果和采购信息等 ， 并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠 。
三是严肃采购程序 。
采购中继续邀请旗审计局、检察院 。

8、预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督 ， 采购过程公正、透明 。
三、实施标准化政府采购档案管理 。
XX年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料 ， 按政府采购法规定 ， 需要长期保存的文件 ， 今年采取“专人保管、登记造册”的办法 ， 管理现有的政府采购资料 。
对以前的文件资料重新整理装订 ， 有效地防止资料的散失 。
四、充实政府采购评审专家库 。
原有的评审专家数量少 ， 技术力量薄弱 ， 专业单一 ， 已无法适应规模日益扩大 ， 操作逐步规范的政府采购工作 ， 因此我们扩充了专家的数量 ， 截止11月份 ， 全旗共有各类专家45人 。
针对一些专业性、技术含量高的设备采购 ， 我们与自治区或市一级的专家库实行资 。

9、源共享 。
如旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;
规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审 。
通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享 ， 现基本能满足旗级政府采购工作的需要 。
五、存在的问题1、由于我们是贫困县 ， 财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转 ， 属于吃饭财政 。
没有财力安排事业经费 ， 单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品 。
影响了集中采购规模 ， 无法降低采购成本 。
、专项资金虽已纳入政府采购 ， 但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节 ， 资金到位和项日开工不一致 。
因此 ， 不能安照正常的采购程序进行操作 ， 存在被动办理采购手续 。
3、进一步扩人采购范围和规模 。
政 。

10、府采购范围是采购规模的基础 ， 采购范围是实现效益的有效途径 。
只有不断拓展范围 ， 扩人规模 ， 才能更好的节约财政资金 ， 产生更大的经济效益和社会效益 。
要采取“在工程项目上找突破口 ， 循序渐进 ， 在服务项目上力求新进展 ， 积极推进”的方法 ， 扩大政府采购的范围 。
加大推进财政专项资金、国债资金项目实施政府采购的力度探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机制;
凡属政府采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采购 。
4、供应商缺席 ， 竞争不充分 。
由于我县采购规模小 。
市级以上供应商受供货与服务成本的约束 ， 参与我县采购市场竞争的欲望不强 。
因此 ， 我县采购市场基本都是当地的供应商 ， 再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因 。

11、的影响 ， 指定品牌采购的现象严重 。
且由于我县政府采购项日一般达不到公开招标限额 ， 采购规模较小 ， 竞争的充分性也受到一定程度的制约 。
5、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂丁作 。
实践证明 ， 实行政府集中采购 ， 是预防和治理商业贿赂的有效途径 。
政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中 ， 而是通过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作 ， 从而达到相互监督制衡的日的 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0321/0021742906.html

标题：2021|2021年政府采购办公室工作总结( 二 )