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特选材料|仓库工作流程和操作指引[特选材料]( 二 )


按关键词阅读: 仓库 特选材料 选材 指引 操作 流程 工作


2.2.3月账物相符率100% 。
账物相符率 , 指的是抽盘中的准确项目与实际盘点总项目的比率 。
抽盘人员:独立于仓管员外的其他人员 , 如账务员、财务人员、第三方审核人员及主管指定的其他成员等 。
数据来源:仓库周、月、年盘点表 , 财务不定期抽盘表 。


7、2.2.4月ERP系统一次性录入差错率为零 。
ERP系统一次性录入差错率指的是账务员一次性录入数据过程中 , 错误笔数与做账总笔数的比率 。
2.2.4.1一次性录入指的是首次录入 , 比如账务员刚刚录入完系统过完账 , 马上就发现自己录入的数据有错 , 需要再修正数据 , 此情况也要计算在内 , 没有过账不计算在内 。
2.2.4.2错误笔数指的是系统错误的行数记录 , 如一个日记账有三条记录 , 日记账的单据类型错误 , 导致三条记录的单据类型全部错误 , 错误笔数应是3笔 , 而不能计算为1笔 。
2.2.4.3 非PMC建单如PRD系统建单 , PRD建单错误 , 但PMC过账时没有发现 , 此类错误也要计算在内 。
2.2.5月客户审核通过率100% 。
客户 。

8、审核通过率指的是客户审核通过次数与客户审核总次数的比率 。
2.2.6月5S零问题 。
月5S问题指的是仓库在公司5S检查评比中认定的问题点为零第三节 仓库的现场管理3.1 仓库的选址3.1.1 影响仓库选址的因素:内部因素有公司的经营方针政策、经费预算、仓库技术、装卸的方便程度、车辆运行线路及废弃物处理 。
外部因素有城市道路规划、交通运输方式、水电等资源供应及客户状况等 。
3.1.2 仓库选址策略需考量原材料、生产、客户之间的物流状况 , 有制造定位策略、中间定位策略、市场定位策略 。
3.2 仓库的设计仓库的设计需考虑三个方面内容:仓库的楼层数、空间利用计划和产品连续流 。
3.3 仓库的环境一般环境要求:3.3 。

9、.1 通风通气通光 , 干燥干净 。
3.3.2 温度5-35 , 相对湿度45%-85% 。
3.3.3 物料放置整齐、平稳 , 为避免潮湿尽可能用卡板垫底 。
3.3.4 地面、墙面、天花板、门窗保持清洁 。
3.3.5 物品不能裸露摆放 , 包装外表保持清洁 。
3.3.6 保存期届满的产品应及时通知重检 , 物料一经发现变质应及时处理 。
特殊仓库要求:低温低湿仓 , 易燃易爆品仓 , 特殊化学品仓等等 , 具体要求参照MSDS 。
3.4 仓库的安全管理仓库安全最基本的要求是保证人和物在生产、储存中的安全 。
主要内容包括保卫、警卫工作 , 消防工作 , 安全操作技术 , 安全运输 , 有毒有害品和危险品品特殊管制等 。
安全管理要建立定期巡视检查制度 , 并有相应记录 。

10、 。
3.5 仓库储位规划3.5.1 面积配置:主要考虑仓储总面积、公共设施、各功能区域、有效储存面积等 。
3.5.2 储位设定:从基准存量、收发频率考虑储位的设定与编号 。
3.5.3 堆放方式:参考包装类别、物品特性、供货方式、储存工具分为托盘化管理、ABC分类管理、六号定位法、五五堆放法 。
3.5.4 物品标示:物料卡内容设计 , 颜色管理 。
3.6 定期与不定期检查管理3.6.1 定期检查指每月或每周对工作结果进行一次全面检查 , 以便发现问题 , 实施预防和纠正措施 。
3.6.2 定期检查的内容有:总的帐物数量、库存材料、库存成品、库存积存品(slow moving)、库存不合格品、包装状态、环境品质状态、安全 。

11、状态、放置状态 。
3.6.3 不定期检查指仓管员不定期进行帐、物自我检查和确认 。
检查项目可轮换 , 方式以抽查为主 。
第二章 仓库工作流程与仓库操作指引第一节 仓库主要操作流程1.1原料收发作业流程1.2 成品出货流程1.3 帐务处理流程1.4 客户退货流程1.5 盘点操作流程第二节 仓库各项工作操作指引具体请参考仓库工作手册第三章 仓库管理制度第一节 仓库安全管理制度仓库安全工作要贯彻预防为主的方针 , 做好防火、防盗、防工伤事故、防货物受损的出现 。
1.1“谁主管 , 谁负责” ,仓库主管应对仓库的消防安全工作全面负责 , 仓库各岗位人员对本岗位的消防安全工作负责 。
1.2仓务员每天至少巡查一次 , 组长每天至少巡查 。

12、一次 , 仓库主管每周至少巡查一次 , 所有巡查必须有记录 。
1.3针对仓库安全 , 仓库主管至少每季度与OHS、FE等部门对所有库位联合巡查一次 。
1.4设置醒目的禁火标志 。
1.5库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品 , 保持通畅 。


来源:(未知)

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