1、2020半年度工作总结范文 回首上半年 ， 感慨万千 。
对于国家 ， 大喜大悲 。
对于公司及个人 ， 零八年绝对是比较艰难的一年 ， 原材料的成本成倍的增长 ， 人民币处于不断的升值途中 ， 下半年突然降临的金融危机 ， 总成本的居高不下 ， 对公司产品的出口布下了层层障碍 。
在这里我想说作为一个采购 ， 并不像常规所想的那样仅仅是打个电话 ， 签个合同 ， 发个货那样简单 ， 这只是其中之一 ， 也是最基本的 。
从选择供应商到样品确认 ， 小批量采购以致批量供货 ， 入库后及生产过程中出现的部分及批量不合格 ， 只要产品没有最终出厂 ， 我们都全程跟踪参与 ， 将风险置于供方处 ， 努力采购符合公司需要的零部件 。
在这将近半年的时间中我通过努力的工作 ， 得到很多收获 ， 我感觉 。

2、有必要对自己的工作做一下总结 。
目的在于吸取教训 ， 提高自己 ， 以至于把工作做的更好 ， 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好 。
我对一年的工作进行简要的总结 。
1)：熟悉采购的流程 ， 让自己从下单到收料 ， 每个细节都经手 ， 让自己熟悉每个供应商及供货方式 。
在收料单的录入中 ， 每个物料到料情况都由自己经手 ， 让自己在第一时间了解生产的物料到货情况 。
下单的传真及确认 。
让我学了很多东西 ， 能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题 ， 需要注意些什么事项 ， 不明确的地方跟供应商沟通 ， 了解并熟悉此物料 ， 且跟供应商有更进一步的沟通及联系 。
2)参与单价的录入及整理 ， 真正介入到单价里面 ， 也可以说进入采购的一个大门 ， 才知道自己真的只 。

3、是学了一点的毛皮 ， 了解在不影响生产进度 ， 能让供应商准时到货并不是好的采购 ， 好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量 。
且要把最好的产品以最低的价格给自己 ， 那才是真正好的采购 。
货比三家 。
通过不同的厂家给出不同的价位 ， 在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商 ， 得到自己想到的结果 。
希望以后自己进入这个采购的大门里面 。
自己对自行车的不了解 ， 有点盲目的调货 ， 对自己所调的物料不能跟踪到底 ， 没有做到位 ， 做事不够细心 ， 考虑不周全 。
物料跟催不紧 ， 不清楚物料的紧迫性 ， 处理问题没有力度 ， 不够果断 。
明年努力清楚工作的重要性 ， 努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置 。
单价的计算方式从何得来 。
用 。

4、一颗感恩的心面对自己的工作 ， 调整好心态问题 。
做到采购的适价 ， 适质 ， 适量 ， 适时 ， 适地 。
希望明年工作能责任到个人 ， 分工明确规定 。
让自己的物料更了解责任更明确 。
上半年是收获的 ， 也是充实的 ， 和大家一起工作更是一件很愉快的事 。
通过半年度的工作和学习 ， 使我在采购上积累了很多知识和经验 ， 并在各个方面上都得到充分的锻炼 。
身为公司的员工 ， 公司的兴衰与我有着直接的联系 。
所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量! 一转眼间已经半年了 ， 在公司领导的指导下 ， 在各领导与各同事的共同努力下 ， 我们认真完成了公司各项工作任务 ， 并取得了一定的成绩 ， 在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下 ， xxx年上 。

5、半年共完成甲供材料设备采购计划88份 ， 新签合同xxx份 ， 完成乙供材料计划核批价格xxx份 ， 共计完成材料设备采购计划228份 ， 执行情况良好 ， 较圆满地完成了所承担的任务 ， 采购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度 ， 职责明确 ， 按章办事 。
xx年通过组织学习采购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件 ， 通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备采购控制流程、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度 。
制度清楚 ， 操作有据可查 ， 为阳光采购奠定了理论础 。
制定采购预算与估计成本 。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测 ， 是对整个项目资金的一种理性的规划 。
为节约资金 ， 防止库存 。

6、积压 ， 坚持零库存管理方法 ， 在采购量大 ， 部分物资紧缺的情况下 ， 千方百计 ， 精心组织寻找货源 ， 积极组织落实 ， 始终把保障生产所需放在首要位置 ， 一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展 ， 圆满完成了工作任务 。

来源：(未知)

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标题：2020|2020半年度工作总结范文