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22、村治理新模式 。
针对*小区城中村基础设施建设落后 , 治理不成体系的问题 , 社区党组织以改善硬件设施为基础 , 提升服务水平为抓手 , 创新“135”城中村治理新模式 , 建立长效治理机制 。
一个主体 , 是指以社区为主体 , 全面负责管理服务工作 。
社区通过规范秩序管理 , 协助落实上级的各项工作措施 , 最终全面实现“农民变市民、农村变城市、政府管理变社会管理”的战略诉求 。
三种模式 , 是指“统筹供给模式”“授权管理模式”和“统一经营模式” 。
通过逐步完善医疗、通信、金融、教育、就业、文化生活等社区配套功能 , 积极推动城镇基础设施和公共服务向农村延伸;
与此同时 , 政府向专业管理机构授权 , 由专业管理公司行使部分城市管理职能 , 对“城中村”进行系统性管理 , 使政府职能真正发挥宏观调控、政策研究及落地的职能 , 节约管理及服务成本;
另外 , 在整个区域的策划包装、整体推广和商业管理中 , 逐步实现核心区域的统一经营 , 打造整体品牌 , 并从中实现小区物业管理的自我造血功能 。
五方参与 , 是指政府、社区、社会化管理公司、居民和高校共同参与 , 相互监督 , 提升社区城市化水平 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0320/0021735233.html
标题:学校党建工作特色与亮点汇报材料参考模板( 五 )