#定义下一个十年的生活方式#2021年“全球十大突破性技术”

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这是《麻省理工科技评论》第20年推出该榜单 。 而20年前 ， 维基百科刚刚诞生、3G网络刚打出第一通电话、苹果iPod首次问世、Windows系统才更新到XP 。 而当年的首届“十大突破性技术”（TR10）榜单上就有生物识别、数据挖掘、自然语言处理、脑机接口、机器人设计等充满未来感的“黑科技” 。 以下为今年的：>mRNA疫苗 。 该新冠疫苗有效性约为95% ， 此前从未投入临床应用 ， 可能带来医药领域的巨大变革 。 >GPT-3 。 学习自然语言的大型计算机模型 ， 朝着构建可理解人类、并与人类世界互动的AI迈出的一大步 。 >数据信托 。 面对个人数据被滥用这一情况 ， 数据信托可以帮助更好地管理数据 。 >锂金属电池 。 能量密度高、充电速度快 ， 而且安全可靠 ， 使电动汽车像汽油汽车一样方便和便宜 。 >数字接触追踪 。 在不获取个人位置信息的情况下 ， 手机使用者可获知自己是否与新冠病毒感染者接触 。 >超高精度定位 。 当定位技术精确到毫米级或更高水平 ， 将开创全新的产业 。 >远程技术 。 最重要的改变其实不是技术本身而是我们的行为 ， 因为远程会议和远程医疗早已存在 。 >多技能AI 。 “多模态”系统能解决更加复杂的问题 ， 让机器人能够实现与人类真正意义上交流和协作 。 >TikTok推荐算法 。 TikTok不仅能够精准地为用户推荐感兴趣的视频 ， 还能通过推荐算法帮助他们拓展与其有交集的新领域 。 >绿色氢能 。 它是绿色的碳中性能源 ， 是可再生风能和太阳能的扩充 ， 有可能成为未来低碳化的核心燃料 。 #因为管理就是双向的沟通 ， 而非单向的命令#为什么给予员工反馈很重要？

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五个好处：?发展领导力 。 领导者的目标不是要有很多追随者 ， 而是要培养其他领导者 ， 而培养其他人领导力的基石是反馈 。 ?提高绩效表现和生产力 。 当领导者或团队成员的自我认知意识增强时 ， 他们就开始进步了 。 如果没有得到定期的反馈 ， 大多数员工不太可能知道自身表现如何 。 ?清晰的沟通 。 确保团队中的每个人都知道并理解你对他们的期望 。 ?反馈建立信心 。 建设性的反馈和指导将建立团队成员的信心和获胜的信念 。 ?能提高管理者的领导才能 。 同时将能更好地控制目标实现和预期成果 。贰
【如何真的建立学习文化？｜红杉汇内参】叁

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