好未来|好未来腹背受敌，张邦鑫下场带队( 三 ) 文|陈晶

为了提升增长效果，学而思网校将投放团队分为两个小组，相互竞争，并根据投放效果分配预算， “前端投放是后续获客的起点，所有人都盯着你，压力巨大。 ”一位投放人士表示。
到了2020年暑期，学而思网校各个部门负责人基本到位，张邦鑫依然保持每周1次去回龙观网校办公点开会的习惯。
为了做好辅导老师招聘，学而思网校开出了行业内最多的辅导老师运营中心，多达15个，同行均在10个左右。一位地方辅导老师表示，学而思为了招到更多辅导老师，在基本薪资、打车报销标准上，都在行业平均值以上。
在一位二级市场投资人看来，目前各家大班课企业都应该放弃的幻想是，能找到什么大招一下子打死对方。
“大公司可能追不上创业公司的原因之一，是全力追击，但输不起。因为不愿面对风险，不能接受亏损。但好未来不会。 ”张邦鑫在17周年校庆会上说，风险和战略性亏损，好未来都能接受。